绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。以下是小编搜索整理《高级会计实务》考点总结：预算绩效管理，欢迎大家阅读!
预算绩效管理是指在预算管理中引人绩效理念，在关注预算投人的同时重视预算产出，将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳人预算编制、执行 、考核全过程，以提高政府资金配置的经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动。
一、预算绩效管理的原则与组织实施
(一)预算绩效管理的原则
1 .目标管理原则
2 .绩效导向原则
3.责任追究原则
4.信息公开原则
(二) 预算绩效管理的组织实施
预算绩效管理的组织实施应按照 “ 统一领导，分级管理 ” 的基本原则进行。
二、中央部门预算绩效管理的.主要内容
中央部门预算绩效管理是指财政部及其所属单位以绩效目标为对象，以绩效目标的设定、审核、批复以及绩效监控、绩效自评和绩效评价等为主要内容所开展的预算管理活动。财政部和中央部门及其所属单位是中央部门预算绩效管理的主体。中央部门预算绩效管理的对象是纳人中央部门预算管理的全部资金。
(一)绩效目标及其分类
(二) 绩效目标与绩效指标的设定
1 .绩效目标设定
2 .绩效目标设定的方法
3.绩效目标设定的程序
4.绩效指标设定
5.绩效标准
(三)绩效目标的审核
(四)绩效目标的批复与调整
(五)绩效监控、绩效自评和绩效评价
