总监工作岗位职责(精选23篇)

在生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的总监工作岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

总监工作岗位职责(精选23篇)

总监工作岗位职责 篇1

1、制定公司各个品牌的市场推广方案、终端动销模式等,经批准后实施;

2、建立和实施推广小组体系,并指导各小组的落实各项市场推广及终端动销

3、组织市场调研、追踪工作,调查收集市场同业信息,研究最新市场动态和同业产品发展方向,为公司产品推广提供参考;

4、全面掌握公司营销计划与阶段性促销推广方案,掌握产品技术;

5、全面负责各区域的.品牌推广会议、活动等统筹,并使之实施的成功性高;

6、根据公司及市场要求准备各类推广物料及工具,并时时更新;对经销商各级人员及本公司人员培训相应的产品知识、销售技巧、产品技术,对经销商的经营与管理进行指导;

7、完成有关推广培训会议的总结及其他报表,会议或活动结束后定期上交培训推广会议总结报告,及向上级提出改善建议;

总监工作岗位职责 篇2

1、对公司平台运营方案拟定与执行,对已执行的方案设计情况进行效果评估;

2、协助公司做好平台营销策划,公关活动企划案的拟定及执行监督、对文案内容的.用词用语进行改良。

3、负责公司运营策略的制定和执行,定期策划并执行线上活动以及线下活动,配合企业整体宣传和品牌传播。

4、建立有效运营手段提升平台粉丝活跃度,增加粉丝数,提高关注度。

5、有较强的统计分析能力,能跟踪各新媒体推广效果,分析数据并反馈,总结推广经验。

6、良好的团队协作和组织沟通能力,有独特的创见和良好的栏目策划能力。

总监工作岗位职责 篇3

1、负责物互联网广告领域的市场分析、产品调研、同类产品研究,制定产品规划等;

2、制定广告产品投放运营策略与执行计划,设计适合产品形态及场景的广告产品;

3、抽象商业需求,设计产品方案和产品功能,优化已有功能或策略;

4、负责公司广告项目的运作,制定广告产品运营体系,构建运营流程,根据客户与用户在线的`数据分析,完成公司阶段性运营的计划;

5、根据用户反馈,对产品运营现状进行规划、监督、控制及评估,及时调整应对策略与内容,保证运营目标的持续达成;

6、分析把握用户、客户的需求,通过数据分析、用户调研不断推进产品优化,使产品投放效果达到最优;

7、能够撰写高质量的产品需求文档,并协调/推动研发团队按时完成产品开发、上线工作,根据需求调整运营平台的内容,并进行推广。

总监工作岗位职责 篇4

职责

1、根据企业发展规划,制定企业人力招募、调配、储备的战略规划,并组织实施;

2、建立、完善企业的招聘体系和流程,不断提高招聘效率和招聘匹配率;

3、制定各岗位任职资格和录用标准,建立各岗位能力素质模型;

4、中高级及关键岗位人才的寻聘,建立人才储备库;

5、招聘团队管理和效率提升,完成招聘任务。

任职资格:

1、人力资源管理、心理学、管理学等相关专业本科及以上学历;

2、5年以上地产开发或代理机构人力资源板块工作经验;

3、具备很强的综合分析能力、敏感性和沟通能力,文笔流畅;

4、性格开朗,具备良好的.职业道德的操守,工作积极主动,能够承受成较大工作压力。

总监工作岗位职责 篇5

1、负责中心全面日常管理工作;

2、分管项目派单、结算等工作;

3、负责工程问题解决、协调等工作;

4、负责工艺改进研发及相关培训工作;

5、负责施工项目进度、质量、回款、客诉等结果管理工作;

6、分管区域工程巡检、问题处理;

7、负责公司各项施工标准下达、执行及监督。

总监工作岗位职责 篇6

1、制定和实施项目整体战略,完成该餐饮项目的市场调研、功能定位、营销推广等;

2、负责各个餐饮板块全盘管理工作,建立健全统一、高效的组织管理、运营体系和服务体系

3、根据集团下达的年度经营目标和市场情况合理组织制定、修改实施餐饮年度经营计划,监督、控制经营计划的.实施过程;

4、负责各个店面活动的监控、时间、进度、执行规范的跟进和监督;

5、负责指导、管理、监督店面内下属人员的工作,不断提升工作质量和工作效率;

6、指导下属关注食品安全与顾客感受,不断提升顾客满意度及品牌美誉度。

总监工作岗位职责 篇7

1、独立负责部门工作,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;

3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;

4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

5、组织公司的`成本管理工作, 进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

6、熟悉掌握国家研发费用加计扣除政策。

7、熟练掌握高新技术企业财务管控。

总监工作岗位职责 篇8

1.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。

2.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。

3.定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。

4.组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持最佳状态。

5.定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统,使员工能与公司共同发展。

6.制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划,使其更具操作性和竞争力。

7.负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行,并定期审核并修订以适应各种变化。

8.定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划,以确保尽最大限度采取超前管理模式

9.负责制定本部门工作计划,安排和督导人力资源部的`日常工作,检查部门工作进度,发现问题及时提出纠正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率

10.参加晨会及其他会议

11.每周召开部门员工例会,每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会,及时掌握公司员工动态,将员工意见及时反馈,以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动,活跃员工生活

12.每周组织开展质量检查和纪律检查,监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标

13.汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息

14.负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

15.根据人员预算,严格控制公司人员定编。

16.负责监督公司员工的档案建立及管理工作。

17.协助各部门完成员工调薪,人事变动,评估之工作。

18.负责制定公司人力需求计划,建立人才库。

19.与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系,以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态

20.与当地政府部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持

22.负责与各种专科院校保持良好的合作关系,及时为公司提供人才

23.与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

24.负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

25.与上级主管,各部门保持有效的沟通,确保信息正确及时的得以传达。

26.负责处理各种员工投诉及人事纠纷。

27.负责与劳动部门建立良好的合作关系。

28.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册,使之不断的充实、实用、全面。

29.制订培训发展计划和预算。

30.负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

31.负责制定有关培训方面的预算。

32.协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

33.完成公司管理层和公司管理公司交办的其他任务。

总监工作岗位职责 篇9

1.按照公司的结账的`工作时间表完成供应链业务的结账工作;

2.组织建设、优化供应链财务核算体系,提升财务处理的规范和效率;

3.优化公司运营资本管理,建立应付账款管理和分析体系;

4.建立和维护供应链金融方关系,有效降低供应链条资金占用和成本;

5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供,相关银行及方案执行性工作;

6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。

总监工作岗位职责 篇10

1、全面负责江苏公司财务工作,组织领导公司的会计核算、财务管理等有关财务工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务管管理体制、财务核算体系和财务监控体系;

3、根据公司发展战略,组织制定公司财务战略规划,并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;

4、组织制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门下报的`月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

总监工作岗位职责 篇11

1、负责采购部的管理工作,对采购部门月度、年度经营结果进行总结、分析。

2、完善公司的采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。

3、负责制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算。

4、提交年度采购计划,熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价等。对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

5、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购成本。

6、监督参与大批量商品订货的.业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

7、商务交际能力强,能妥善处理好突发事件。

总监工作岗位职责 篇12

1、负责公司的财务管理工作,建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施,确保公司财务体系的高效运转;

2、根据集团公司中、长期经营计划,制定财务战略规划和控制标准;

3、主导公司上市整个过程中的财务配套相关工作;

4、对公司重大的`投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程及内控体系建立;

总监工作岗位职责 篇13

职责:

1、根据公司发展需求进行产品的品牌及渠道推广并执行,完成部门目标任务。

2、推广渠道的.数据监控、反馈跟踪、分析等,及时提出合理建议并调整推广策略。

3、团队日常管理,建立高效、规范的运营管理体系,并不断完善。

4、有网络运营策划经验,通过外部、内部等多方沟通、头脑风暴,能独立呈报创意方案,对策划活动进行评估及总结。

5、协助其他部门进行推广活动。

任职条件:

1、大专及以上学历,3-5年相关工作经验。

2、从事新媒体运营,具备整合素材、资源的能力,对网络、新闻事件具有浓厚兴趣,擅长互联网热点追踪。

3、具备快速的学习能力、服务创新能力、执行力、抗压能力。

4、具备较强的团队管理能力,对于横纵业务能够有清晰的理解和合理的分工,能够做好团队内外部协作。

5、责任心强,语言沟通能力强,善于团队协作,有平台运营、产品运营及活动策划执行经验优先。

总监工作岗位职责 篇14

1、做公司战略规划、日常管理的智囊;

2、负责总裁文件,信件,函电的'接收与转达;

3、负责总裁日常经营工作中文件的起草;

4、负责来访的接待、商务随行;

5、会商务礼节,熟练使用办公软件,以及PPT

6、能轻松运用思维导图,做事有规划

7、了解办公室的人员培训,能进行人员基本培训

总监工作岗位职责 篇15

1、对企业原有人力资源管理规章制度,进行优化、标准化改造。

2、创建良好的企业文化、员工职业规划、符合企业实际的薪酬体系与激励制度。

3、具有深厚的财务知识,能制成定并实施精准的`人力成本控制计划。

4、分析人力资源现状,为企业决策者准确、及时提供各种有效信息,并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。

5、做好企业急需人才的招聘和储备工作。

总监工作岗位职责 篇16

负责组织公司融资工作;

负责组织部门制度建设与计划管理工作;

负责组织资产管理工作;

负责组织资金管理工作;

负责组织预算管理工作;

负责组织相关财务知识培训;

负责组织会计核算管理工作;

负责组织财务分析管理工作;

负责组织税务管理工作;

负责本部门的内部管理及与其他部门的协调工作,

总监工作岗位职责 篇17

1、协助市场总监巩固和发展武汉市社区合作关系

2、协助市场总监维护和发展各种所需的社会关系

3、协助市场总监开拓新的合作渠道

4、协助市场总监建立完整的市场资源管理体系

5、协助市场总监组织策划实施线上线下常规市场推广活动,保证活动的'有效性,进行宣传、贯彻、执行督导及效果评估。

6、进行日常调研和专项调研搜集行业及产品的市场信息。

总监工作岗位职责 篇18

1、善长OEC管理

2、具备团队治理、项目管理、渠道管理等规模化管理工作经验,

3、以市场营销为导向,具有良好的策略和运营细节管理能力;

4、良好的口才和流程思维,善于培训;

5、书面撰写能力突出,能够掌控会议流程,规章制度,部门培训与绩效全面管理;

6、有店员、店长、餐饮行政管理工作经历。

总监工作岗位职责 篇19

建设与完善薪酬及绩效管理体系,梳理、优化薪酬相关制度、工作流程;

设计长期激励和股权激励方案;

跟踪公司各项方案的落地,并收集数据,撰写分析报告和建议;

主导年度人工成本预算分配以及实际使用的管控分析;

负责实施内外部薪酬调查,为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议。

总监工作岗位职责 篇20

1、 管理现金流,确保有效控制应付、销售、库存,负责月度关账;

2、 监督所有财务职能

审查业务控制、政策、系统、税务管理,进行业务规划、预算和预测,负责财务报告;

4、 了解并跟踪财务状况和交付中的关键事项;

5、 负责企业财务规划和预测,包括三年计划、KPI报告等;

6、 开发和改进报告机制、流程和业务KPI,以支持业务增长;

7、 为业务运营提供增值和精准分析。

总监工作岗位职责 篇21

1、负责其管理区域内销售目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的`销售政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

5、建立和管理销售队伍,完成销售目标。

总监工作岗位职责 篇22

1、协助总经理制定公司经营管理与决策

2、负责制定公司营销策略,完成公司市场开拓及销售目标

3、负责营销部门的团队建设和管理工作

4、负责建立公司市场信息系统,制定产品营销组合,开展市场推广

5、配合公司其他部门工作

6、完成总经理交办的其他工作任务

总监工作岗位职责 篇23

1、对公司人力资源战略方向提出建议方案,根据公司战略,协助制定人力资源规划;

2、制定和完善人力资源管理体系,保证人力资源战略落地;

3、落实人力资源六大模块工作进度,监督落实执行;

4、协助人力核心团队的搭建、管理,如招聘、人员培养与考核等工作;