物业项目经理工作职责【荐】

物业项目经理工作职责1

职责:

物业项目经理工作职责【荐】

1. 规范各部门运作,带领项目部全体员工执行公司质量体系文件、各项规章制度及操作手册等。

2. 建立、完善项目部内部管理体系,确保管理处各项工作的有序开展。

3. 管理处经营管理工作及日常费用支出的审核工作,对管理处的整体经营状况负责。

4. 组织、协调本管理处内人员的工作安排,组织本管理处员工绩效考评工作,审批本管理处每月的培训计划,监督各类员工之培训是否有效。

5. 组织与业主沟通,及时认真地解决业主提出的合理要求。

6. 对业主提出的有效投诉处理负责跟踪,不断完善管理流程。

7. 制定、审核本管理处每月工作计划,根据工作需要,主持召开管理处工作例会,听取工作汇报,了解工作中的不足、疑点、难点,检查、总结和布置工作。

8. 监督检查管理区域公共设施、机电设备的维修养护,确保各类机电设备运作正常。

9. 审核本管理处内部财务收支情况。

10.完成与管理工作有关及公司领导交办的其它各项工作。

任职要求:

1、大专以上学历。

2、受过物业管理、公共关系、企业管理等相关专业知识的`培训者优先。

3、5年以上物业服务或相关工作经验。

4、具有项目管理理论与经验,熟悉项目管理方法和管理工具。

5、了解国家相关法律、法规,全面掌握物业服务的各种方法、技巧。

6、了解市场物业服务的新动态,掌握业主对物业服务要求的变化。

7、良好的组织协调能力,项目控制能力,良好的客户沟通能力。

物业项目经理工作职责2

1、在总经理的领导下全面负责服务中心的日常管理工作;

2、负责制定项目年、月、周工作计划;

3、负责跟进项目设施设备的维修工作;

4、负责组织项目员工培训及考核管理工作;

5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;

6、负责处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件,提高客户满意度;

7、负责有偿服务的.推广和跟进;

8、定期做好满意度调查及拜访业主;

9、完成公司分配的各项考核指标;

10、完成公司安排的其他工作。

物业项目经理工作职责3

1.全面负责已交付园区的人员管理、财务管理、物资管理和各项现场管理;

2.落实人员做好物业内装修管理、楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

3.根据公司和业委会的要求,开展多种经营业务,主持、审查、签订对外的各项经济合同;

4.装修管理;

5.妥善处理客户诉求,对业主/租户之间在物业使用中发生的`争议进行协调;

6.接受街道和房地产管理部门的指导和监督,配合做好社区管理工作。

物业项目经理工作职责4

1、负责老旧改造小区的物业管理工作

2、熟悉物业行业法律法规,确保本项目从业的合法性;

3、负责与业委会,社区各部门、管理处的良好沟通,以便物业项目的工作正常有序的'开展;

4、负责物业项目员工的入职培训及在岗培训工作,提高员工的整体素质为公司输送优秀人才;

5、负责对物业项目员工的业绩考评;

6、完成上级领导交办的其他工作。

物业项目经理工作职责5

1、负责维护所在项目社区环境、秩序、公共设施设备完好;

2、负责每日巡检责任区域内楼栋,关注现场品质环境;

3、负责接待顾客来访,受理责任区域内客户意见、建议,及时妥善处理各类投诉,处理好与住户的关系;

4、负责物业管理区域内保洁、安保及返修施工等相关内容的.监管工作,发现问题及时跟进相关人员进行处理;

5、负责每日对公共区域进行巡视,并做好日常记录,发现各种不安全隐患及需要维修的设施设备及时通报相关部门进行处理;

6、定期按计划执行客户访谈及满意度调查;

7、协助处理各类突发事件;

8、负责维护与相关政府、社会机构的关系;

9、完成上级领导交办的其他工作。

物业项目经理工作职责6

1、负责项目内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。

2、负责制定物业项目月度、年度工作计划,确保工作计划顺利完成,部门员工的管理、指导、培训及评估。

3、定期进行现场品质检查,提出整改意见并监督,直至整改完成,确保高品质的服务。

4、负责整体客户满意度提升计划,并结合实际情况落实至各项目,以满足客户需求。

5、制定客户服务规范和制度,设计并优化客户服务各种流程。

6、适当处理服务的故障和客户的'投诉,控制消费者满意度的的跟踪及分析。

7、全方位优化客户服务质量。

物业项目经理工作职责7

1、组织完成项目各项业务指标。

2、组织编写物业项目服务计划、费用预算、作业流程等。

3、组织物业项目人、财、物、现场管理工作,监督和考核物业公用设备设施维保、品质管理、环境卫生、园林绿化、治安消防、车辆管理、客户服务、配套设施完善、特约服务具体工作。

4、负责项目重大事件与客户重大投诉的处理和上报。

5、协调内外关系,稳定业户关系。

物业项目经理工作职责8

1、负责项目物业管理相关制度、流程、标准、表单等文件的制订及质量管理体系的策划、建立和完善项目的持续工作;

2、有高度的`项目整体品质观念,前期介入、接管验收、质量保修、物业服务方案和物业管理重大问题的决策,处理及物业管理的日常工作;

3、负责与政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系,并与项目公共设施单位合作顺畅;

4、负责物业管理各项预算的编制并组织执行和落实管理辖区各项费用的收缴工作;

5、负责业主入住装修管理工作,能充分、及时解决客户反馈问题,确保客户满意度;

6、对项目上提出意见和建议,并予以实施;

7、接收客户投诉及意见,对各类投诉及时向客户解释及反馈,收集业主的意见,不断提高管理水平和服务质量;

8、突发事件与紧急情况的处理与指挥,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议;

9、完成上级交给的其他任务;

物业项目经理工作职责9

1、统筹项目日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

2、贯彻执行公司各项管理标准,对员工的工作标准,服务标准进行考核;

3、组织员工的培训与考核,检查员工工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系;

4、负责根据项目经营情况做好年度物业管理预算,并在预算内完成经营目标;

5、负责对接工程施工单位,做好项目交付后的`设备、设施维保及保修款结算等管理工作;

6、执行上级交付的其他工作任务。

物业项目经理工作职责10

职责

1、负责所管辖项目物业服务的全面工作,向总经理负责;具有三年以上物业目管理经验;

2、制定并完成所辖项目物业管理服务年度目标和经济指标,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对项目的经营管理状况负责;

3、有效监管所辖项目物业各部门运营流程,带领物业团队为客户提供良好的服务;

4、精通客户服务、工程维修、秩序、保洁、绿化、二装等各项管理流程和法规,能独立起草制订所辖项目物业管理各项规章制度及有关文件;

任职资格:

1、性别不限,大专及以上学历,物业管理、法律、管理等相关专业,能力优秀者,可放宽学历要求;

2、熟悉国家及成都当地的物业管理政策及法规,熟悉创优等物业管理工作流程,有较强的团队建设能力和工作抗压能力;

3、具有很好的沟通协调能力、统筹组织能力及应变能力;

4、有较强的'工作责任心,服从公司安排,对团队建设有可行性建议;能承担团队员工的管理及相关业务的培训;

5、持有物业经理上岗证或物业管理师证书和注册物业师者优先。

物业项目经理工作职责11

1、领导全体项目员工完成公司下达的责任目标;

2、对项目的.收支情况负责,业主满意率在95%以上;

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

4、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;

5、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

物业项目经理工作职责12

1、负责管理落实实施项目各部门工作,具备预算管控、品质管控能力,并对项目各项指标负责。

2、负责有效维护客户关系、整合各类资源,负责相关客户的'物业费用的收取工作。

3、负责处理突发紧急情况、事故的处理,并做好善后工作。

4、负责做好与其他部门及客户的沟通及协调工作。

物业项目经理工作职责13

1、负责项目前期物业管理介入与日常管理工作。

2、制定项目年度工作计划、培训计划、预算计划并分解各部门实施。

3、全面负责统筹、工程、保安、保洁、收费等工作。

4、代表项目与业主方沟通协调,出具月度报告和不定期专项报告上报。

5、制定项目各项物管制度与表单。

6、负责外包工作的综合考评及外联协作工作。

7、完成业主方和领导安排的工作。

物业项目经理工作职责14

1.下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作;

2.按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

3.处理项目管理处的.各类突发事件;

4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

5.督办业主满意度调查工作;

6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。

7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

物业项目经理工作职责15

1、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令,严格执行各项规章制度,按时向公司提交管理报告,主动、及时向公司汇报客户服务中心工作,并且对部门所发出的信息准确性、真实性负责;

2、建立并维持同行业相关单位、地产公司、合作单位和公司各部门友好合作关系;

3、严格执行公司各项财务管理制度,负责客户中心的经营管理,协助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核,充分利用公司和客户服务中心的.人力、物力资源,开展增收节支,做到收支平衡,在完成公司下达的经营指标的基础上,为所管项目的可持续发展提供支持;

4、根据公司的授权,负责审批客户服务中心相关人员招聘、入职、调动、晋级、加薪及奖金分配;

5、负责审批部门月度、季度、年度工作报告和计划、部门会议纪要、培训计划并监督实施,每周主持召开客户服务中心工作例会,听取工作汇报,理解工作中的不足、疑点、难点,检查、总结和布置工作;

6、负责客户服务中心的品质管理工作,确保向客户提供优质、高效、方便、快捷、完善的物业服务。