随着现代化建设的加快，煤矿企业的企业文化建设显得尤为重要。 下面是小编为你整理的煤矿企业文化建设论文，希望对你有帮助。
本文通过企业文化的研究历程、特征，地位和功能以及煤炭企业文化建设特点、未来发展方向的论述，对新形势下煤矿企业文化建设提出了一些建设性意见。
企业文化的涵义
研究企业文化的根本动因在于运用企业文化，“启开管理之钥，迈向成功之路”。那么，哪些是企业文化的本质内涵呢?我们需要从国内外学者对企业文化概念的表述中去加以理解和认识。
一、国外学者关于企业文化概念的表述。托马斯?彼得斯和小罗伯特?沃特曼在他们的《探索企业成功之路)一书中，把企业文化定义为企业成员“共同的价值观”或“基本信念”，他们说：“企业文化是由企业领导者积极倡导的，由企业领导者和职工格守的共同信念或共同挤值观。”
尽管这些学者对什么是企业文化的具体说法不一，但基本内涵是一致的、确定的。这就是，所谓企业文化，是指企业的全体成员所共同持有的价值观、信念和行为规范，它以正式的，更多的是非正式的方式在企业中传递，以强大的影响力支配着企业的一切。不同内容和形态的企业文化都有自己的传统、习俗、礼仪和英雄，并通过这些载体在企业中渗透和发挥作用，从而成为企业生存和发展的规定性环境。
二、国内学者关于企业文化概念的表述。我国企业文化的研究，相对于企业文化实践来说，起步是较晚的，是在引进外国企业文化理论研究的启发下，对中外企业文化实践的比较研究中开展的。
齐振海主编的(管理哲学)一书中认为，企业文化“主要指组织、企业中长期形成的共同价值观念、行为准则、工作作风。它是由管理者按照社会的要求，组织成员的实际，以及自己的价值观念融合后逐步建立起来的”。
三、企业文化概念的新认识。任何一种对企业文化本质和内涵的理解，都是在对一定企业，特别是优秀企业的物质成果和精神成果的研究分析而形成的。企业文化作为一种亚文化。是企业在一定的社会历史环境下，在生产经营的发展过程中所创造的具有本企业特色的物质财富的精神财富的总和。企业文化有广义和狭义之分。企业文化建设所指的就是狭义的企业文化建设。它不仅表现为凝聚企业职工意志，体现企业价值取向和精神风貌的精神成果，还表现为企业向社会提供的和对社会有影响力的物化成果，对外它与社会文化具互动影响力;对内它是企业管理思想和实践的升华，是企业不断前进的动力。
煤矿企业文化的特点
一、有中华民族传统文化特色。随着经济全球一体化的推进，文化也将趋于多元化。但是，只有民族的才是世界的，企业文化是民族文化的体现，它是从朋于民族文化并由民族文化来决定的。中国几千年文明社会所凝聚而成的中国传统文化，有其不可抗拒的魅力和众多的精华。作为煤矿的企业文化，必然受到中华民族传统的多方面影响。
二、具有煤炭行业自己的特色。企业文化建设，最为可贵的就是有不同于他人的特色，这样才能使自己的'职工感觉到自我的兴奋和追求，也才能使别人感觉到企业所独有的价值和特色。煤矿企业的企业文化，必须紧跟时代步伐，紧密结合企业实际，塑造有鲜明特色的本企业文化，特别是要具有安全文化特色。煤矿生产、必须以安全为天，安全是第一位的。因此，煤矿企业文化建设要突出安全文化建设。
三、煤矿企业文化要具有团队箱神。一个煤矿就是一个团队、面对煤矿的特殊生产条件，最重要的管理职能就是形成团队精神，用团队精神造就企业的凝聚力。在营建团队精神过程中，要做好矿务公开，鼓励职工互相间的支持。要给不同的人实现自我价值的平台，要给予不同的人以不同形式的鼓励。
新时代煤矿企业文化发展的趋势
一、人格化。在企业分化建设中，将更加注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界。价值观是企业文化的核心，而“英雄人物”则是企业价值观、企业精神的人格化。在“英雄人物”中有“共生英雄”的提法，值得重视。什么叫“共生英雄”?“他的心在企业，企业在他心中。”这就是企业“共生英雄”的概括。构建这样的文化氛围，对于发挥员工的主动性、积极性、创造性极为重要。
二、学习型。“学习组织”的企业文化将更加受到关注，未来最成功的企业将是“学习团体”。学习越来越成为企业生命的源泉，“比你的竞争者学得快的能力也许是惟一能保持的企业竞争优势”，这正在成为共识。煤炭企业未来的发展方向是煤液化、煤汽化……，只有培育知识型职工，才能实现煤炭生产方式的根本性飞跃。企业每个人要学习，而且要变个人学习为企业团体学习，使企业成为学习型组织。
三、无形资产性。企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力。企业文化、企业形象都是企业的差别化战略，企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性。因此，一个企业的企业文化必将成为企业的无形资产。
煤矿企业文化建设论文篇2：煤矿企业文化建设浅谈摘 要：煤矿企业由于其行业的特殊性，以及企业各工种工作地点的差异性，这就要求煤矿企业文化必须结合煤矿安全生产经营工作的实际，体现出煤矿企业的经营管理风格，是煤矿企业全员的一种价值取向和行为准则，职工的行为习惯。因此，煤矿企业文化就是团队信仰、价值观和行为规范的总和。
关键词：差异性;经营管理
纵观全国成功的煤矿企业背后，都有一种优秀的煤矿企业文化在支撑。煤矿企业文化的独特性将表现为煤矿企业差别化战略和煤矿企业核心竞争力。煤矿企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，企业文化是煤矿企业生存和可持续发展的活灵魂。时下，大多数煤矿企业都醒目地张贴一些“以人为本、依法治矿、安全第一、创新发展”，“诚信、团结、务实、创新”之类的标语。然而，有一些煤矿企业在实际的经营策略上体现出的是一种急功近利，不忠诚、不守信的作风，或者企业内部管理毫无生机活力，制度执行不到位，企业缺乏凝聚力。导致此类现象的原因，一是没有真正理解煤矿企业文化的内涵，二是不懂得系统地塑造煤矿企业文化，三是对煤矿企业文化的作用与重要性理解不到位。
一、煤矿企业文化的作用
首先，煤矿企业文化具有凝聚和陶冶作用。煤矿企业文化是一种粘合剂，可以把广大职工紧紧地粘合、团结在一起，使职工明确目标，步调一致。从根本上来说，煤矿企业职工队伍凝聚力的基础是煤矿企业的目标和发展愿景，来自于煤矿企业目标和发展愿景的正确决策。如果煤矿企业的目标和发展愿景既符合社会利益、企业利益，又符合绝大多数职工个人的利益，成为个人、集体、社会多赢的目标，那就说明这种企业文化产生凝聚力的基础就具备了。否则，企业文化的凝聚力的形成就会成为一种空谈和幻想。由于各方面的利益目标共趋一致，这种企业文化的形成和提升，也有助于提高企业职工的修养，起到陶冶情操的作用。
其次，煤矿企业文化具有导向和辐射作用。导向和辐射作用包括价值导向与行为导向，并由此进一步影响和带动周围的人和环境的改变。煤矿企业的核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，产生出有形的辐射作用，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更好、更快、更稳定地生存与发展。
第三，煤矿企业文化具有激励作用。激励是对所完成工作的一种肯定，是一种精神力量或状态。煤矿企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把职工的潜在智慧诱发出来，使职工的能力得到全面发展，并提高各部门和职工的自主管理能力、自主经营活力，增强煤矿企业的整体执行力。
第四，煤矿企业文化具有约束作用。煤矿企业文化包含规范管理的相关内容，而且管理本身也体现着企业文化。在煤矿哪些不该做、不能做，正是煤矿企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果，是一种免疫功能。约束力能够提高职工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使职工明确工作目标、意义和高效的工作方法，从而提高职工的责任感和使命感，增强职工的主人翁意识。
二、煤矿企业文化的塑造方式
如何规范、系统地塑造适合企业自身发展的煤矿企业文化，笔者认为，应从以下两个方面入手：
首先是找准煤矿企业文化的定位。准确的对煤矿企业文化进行定位要注意以下几点：一是煤矿企业文化是社会文化的子文化，它不可能脱离其生存的土壤，也就是说它必须与民族文化、地域文化相融，必须充分体现社会主义核心价值观。二是要结合煤矿企业自身的特点和现有的基础来定位，也就是说要有各自的特色和较强的操作性，还要具备可供他人参考和借鉴的功能，具有较强的推广性。三是煤矿企业文化的定位必须把企业的利益、顾客的利益、职工的利益和社会责任、社会公益有机结合起来，做到多方利益的兼顾，否则，这种文化就会失去生存的空间。
其次是扎实抓好煤矿企业文化建设。煤矿企业文化建设的基本方式有：设计规划、强化意识、精心培育、创新发展。煤矿企业文化建设的主要目标：一是培植煤矿企业理念、铸造企业精神支柱;二是导入煤矿管理文化，建立安全规章制度，规范职工行为;三是弘扬煤矿企业楷模，展示企业形象;四是发展煤矿礼仪文化，营造良好的内部环境;五是推进煤矿教育培训，组织煤矿文化活动;六是注重人才开发，激活动力机制。
三、煤矿企业文化的强力推行
笔者认为，强力推行煤矿企业文化，应从以下几方面入手：一是煤矿领导层的言传身教。煤矿企业文化是全员的价值取向和行为准则，作为领导层，其榜样的作用是无可估量的。如果作为煤矿企业的领头人，言行不一，不能把企业的精神贯彻到实际行为当中，那么煤矿企业文化建设只会流于空谈。二是建立以煤矿企业文化为导向的规章制度，包括岗位责任制、企业各项管理制度、操作制度、奖惩制度、用工制度等。通过规章制度使职工明确应该要做什么、能做什么、如何规范操作。以此强化职工的思想观念，规范职工行为。三是煤矿管理层贯彻执行。企业文化作为煤矿企业文化的桥梁，管理层应该率先领会企业精神并自觉把这种企业精神通过引导和利用规章制度的约束加以发扬光大，从而引领职工对企业文化的认同。四是将企业文化的宣传教育穿插在安全教育培训中。安全教育培训是对新工人的岗前培训，也是对职工的岗中再培训。将企业文化的宣传教育穿插在安全教育培训中，可以让受到教育的企业职工了解企业的宗旨是什么，企业的行为规范有哪些，并且让职工真正理解企业的安全生产、科学发展和经济效益是和职工利益息息相关的，企业不断发展壮大，职工个人的价值体现和个人利益也将到得提高。五是企业的管理层要多为职工着想，力所能及地多为职工办实事，并有计划、分阶段地组织一些有意义的集体活动。提高职工的参与意识，自觉地加入到煤矿企业的各项管理和建设中来。
煤矿企业文化建设论文篇3：试论煤矿企业打造优秀企业文化的十七大提出，全面落实科学发展观，对于不断打造企业文化，促进企业经济发展、政治稳定，实现和谐社会具有广泛的现实意义。随着现代化建设的加快，煤矿企业注重企业文化建设，强化人文管理，企业培育优秀的企业文化，显得尤为重要。
一、用思想政治工作推进企业文化建设
建设煤矿企业文化必须加强思想政治工作。企业文化建设需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，以适应现代企业制度的发展要求。
首先，要坚持思想政治工作的长期性。人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在变化中，必须依赖于长期而细致的思想政治工作，要牢固树立思想政治工作是经济工作和其他一切工作的“生命线”思想。
其次，对企业职工思想的“加工”，还要依赖良好的“养料补给”。从实践中提炼总结，再反复的实践，否则就会造成普遍的“营养不良”，损害思想“免疫系统”功能，这样就势必会导致企业文化建设失去方向，陷入迷津。
再次，增强思想政治工作的科学性。作为煤矿企业就必须结合生产实际，最大限度地取得思想政治工作的效果。运用典型引路法，目标激励法，感情感化等方法，有效提高思想政治工作的针对性。
第四，增强思想政治工作的活泼多样性。随着市场经济的进一步发展，企业思想政治工作者必须与时俱进，让职工在观看、阅读中去思索，达到自我教育的目的，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。
二、用文化活动推进企业文化建设
企业文体活动是企业文化的重要载体。企业文化不是一般的政治宣传，它扎根于企业职工，溶于全体职工的言、行、果之中。文体活动能以喜闻乐见、生动活泼的形式来宣传和体现他，使之家喻户晓、深入人心。
文体活动是提高职工思想品质的良好载体，可以多方面地培养职工良好的道德和意志品质，培养遵守纪律，顾全大局等好作风，职工们通过参加书画创作展览、体育训练比赛等，提升自身道德气质素养，整体精神面貌大为改观，提升职工们的精神文明建设水平。
文体活动是培养职工竞争意识和进取精神的良好途径。参加活动的职工，都有争取好成绩和尽快实现追求目标的心理动机。为此，他们有必要不断开发和发展自己的最大能力和应用好的方法。这种创造性的心理动机与行为，使职工真正具备进取精神和竟争意识。二是体现以人为本精神，增强企业凝聚力。“以人为本”的发展观念，其外在形式虽往往表现为物质的、经济的方面，但它的目的归根到底是为了满足广大人民物质及精神文化生活的需求。文体活动作为这一精神的主要体现，在促进职工对企业的感情，改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。
开展文体活动，宣传企业文化精神，提高职工素质，人文和生活环境得到改善，成为煤矿坚持的企业文化内容。他与其他物质、精神文化共同构筑优秀的煤矿企业文化，在竞争激烈的市场环境中永远保持竞争力。
三、用安全文化推进企业文化建设
作为企业文化的一部分，安全文化代表了先进文化的发展方向，安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求，其出发点在于提高干部职工的安全文化素质，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益。加强企业安全文化建设，是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题，是企业文化建设的重要组成部分，是加强企业文化建设的首要任务。
2、加强安全文化建设的基本途径。
(一)加强领导，形成合力，是加强安全文化建设的前提条件。安全文化建设是一项系统性工程，它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施，涉及企业党政工团各个部门和单位，涉及千家万户和全体职工群众，必须努力构建安全文化网络体系，动员方方面面的力量，促进企业安全文化建设顺利进行。
(二)以人为本，提高素质，是加强安全文化建设的关键环节。企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，把提高职工的安全文化素质作为加强企业安全文化建设的着眼点和落脚点。一是要加强职工的安全理念的灌输，把各种安全理念、警句汇编成册，组织职工进行学习，提高职工对各种安全理念的认知程度。二是要加强职工的安全技能培训，规范职工的安全行为。抓好职工安全操作技能的强化性训练，有计划、分步骤地进行安全技能培训，定期举办各工种、岗位的安全知识考试，提高和巩固培训效果。同时，积极开展形式多样的安全技能训练活动，提高职工的安全操作技能和自我保护能力。
(三)优化环境，浓厚氛围，是加强安全文化建设的重要载体。良好的安全环境是企业安全文化的“硬件”建设，是安全文化建设成果的具体表现。因此，要加大安全文化物态建设，充分利用宣传舆论工具，积极建设安全文化园地、安全文化长廊，广泛开展安全知识竞赛、有奖问答、安全座谈以及安全漫画、安全警句格言等活动，形成浓厚的安全文化氛围;要积极开辟安全学习园地，悬挂安全标语口号，为员工提高良好的安全学习环境;要积极改善井下安全文化环境，对井下主要巷道、重点部位、主要工作地点达到净化、牌板化、标准化，为职工创造了一个良好的安全生产作业环境。
(四)加强制度建设，构建长效机制，是加强安全文化建设的必要保证。要保证安全文化建设的健康发展，必须以制度来保障，以机制来引导。因此，要搞好安全文化建设工作，必须加强制度建设，建立安全文化建设的长效机制，将安全文化建设做为一项长期目标，及时研究企业安全文化建设的目标、任务和内容，切实把安全理念培育、安全行为养成、安全形象识别等文化实践活动与安全生产过程控制及监督反馈等安全生产实践紧密结合起来，真正使安全文化融入到企业安全生产管理的全过程。
