生产主管工作职责常用15篇

生产主管工作职责1

1、接收PMC生产订单,制定车间生产计划

生产主管工作职责常用15篇

2、跟踪车间生产进度,促使订单保质保量的.出货。

3、协调处理生产过程中的问题,确保按质按量完成生产任务

4、完善车间的管理制度,管理车间规范化运行,合理安排生产;

5、组织管理车间5S工作,保证车间干净、整洁

6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

7、上级交办的其他工作。

生产主管工作职责2

1、负责包装生产现场产品的'品质、巡查;

2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理;

3、负责安排包装车间员工的生产安排,合理分配工作,确保按期完成工作任务;

4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程;

5、对包装车间的设备监督管理;

6、完成上级交办的其他事项。

生产主管工作职责3

1、安排和管理生产进度,达成每天生产目标;

2、熟练掌握装备capacity,发现生产问题点,提出改善方法并推进;

3、通过和协作部门的沟通,___化,高效率的`达成生产任务;

4、一线操作人员考勤管理,生产任务安排;

5、依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责4

职责描述

1、生产计划及进度的安排、变更与执行;

2、实施精益生产,推进5S管理并定期安排核查;

3、培训、指导、监督、考核及激励下属人员,安排、督促、检查下属人员工作任务及进度;

4、管理公司生产过程中的'各种活动和资源,以达到公司对安全生产、质量控制、成本控制、产品交付以及环境等方面的要求

职位要求

1、本科及以上学历,5年以上大中型生产制造企业生产管理经验,汽车及零配件企业工作经验优先;

2、丰富的现场生产管理经验,熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;

3、熟练掌握并运用精益生产及成本控制,熟悉体系知识;

4、优秀的组织协调及沟通能力;

5、服从公司安排

生产主管工作职责5

1.在线学习汽车构成及工艺,熟悉汽车制造的各项关键技术;

2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的`训练和培养;

3.保证接受任务完成的准确性和完整性;

4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;

5.通过轮岗,培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;

6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗,深入发展和提升业务力;

7.积极参与安全工作,包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;

8.根据完成业绩指标考核目标,后期定向成为部门相关岗位。

生产主管工作职责6

1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。有领导力,吃苦耐劳。

2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力。

3、态度:为人诚实,做事认真负责,有担当。善于协调、沟通,责任心。

4、负责车间的日常工作安排。

5、组织实施生产部下达的'生产计划,全面完成生产任务。

6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

7、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

生产主管工作职责7

1、负责组织实施车间生产指令单,落实生产进度。

2、负责安排部门工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理,定期召开车间会议,做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的'运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管工作职责8

1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。

3.责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的.团队。

4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。

生产主管工作职责9

职责描述

1、根据生产计划,组织实现产品实现过程,结合现有的实际生产能力,均衡生产节奏,处理突发问题,满足交货要求;

2、做好生产质量管控,配合品管分析不良品产品原因并改进,通过督导员工按标准作业,改善作业方法,提升作业人员及管理人员的质量意识,保证与提升产品品质,提高产品合格率、降低报废率;

3、制定生产现场5S管理细则,做好落地管控并定期检查,改善生产环境;

4、督导标准化作业的实施,做好生产过程中的安全管理,消除安全隐患,对生产一线员工加强宣传安全意识;

5、负责生产工具工装的`管理,做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放;

6、负责各种月度生产报表编制,月度工作计划制定,及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。

职位要求

1、机械电子制造等相关专业,有5年以上生产现场管理工作经验,有灯具行业生产管理经验者优先;

2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程,具备较好的品质管理、安全管理意识;

3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。

生产主管工作职责10

1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

3.制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

10.积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的'人员组织安排。

11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致.

14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责11

1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

2,倡导安全生产,落实部门的`安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

3,督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;

4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

5,对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

6,按标准提高人均产量,有效控制物料损耗、确保产品合格率;

7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

8,协调PMC按订单准备生产需要的物料,有序地安排生产;

9,协助好销售部门准时发货;

10,接受相关部门的监督和建议;

11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;

12,完成好上级交付的临时工作任务.

生产主管工作职责12

1、建立健全本部门各项管理制度。

2、建立健全本部门KPI制度。

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训。

5、全面负责主持生产部全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作。

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。

9、负责组织生产统计核算工作。

10、负责组织生产本部门各级管理人员的'能力指导及培训工作,并对其工作进行检查、考核、评比。

11、负责制定本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。

12、参与公司体系内审工作,负责编制与秀抵挡部门体系文件。

13、负责部门内部人员培养,为其提升、晋升提供依据。

14、领导安排的其它工作内容。

生产主管工作职责13

1、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,指导,根据需求及时调整生产安排,确保产量及准期交付。

2、处理生产过程中的.异常情况,及时发现、迅速反应,并给出准确有效的解决措施。

3、分析车间每日生产状况,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策提供依据。

4、车间5S管理。

5、安全生产管理。

生产主管工作职责14

1、负责全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动;

2、负责日常管理工作,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,监督规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度,落实安全生产制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标,按时按质按量地完成生产目标,做好产品质量、成本控制、设备维护等;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。

生产主管工作职责15

1. 统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;

2. 根据订单组织生产,按时完成生产任务;

3. 配合工艺改善,让生产线处于___状态;

4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理;

5. 对生产过程进行优化、提高生产效率,降低生产成本;