31
在检验批质量验收时，对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目是( )。
· A.
一般项目
· B.
资料检查
· C.
主控项目
· D.
观感质量
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是检验批质量验收主控项目的作用。主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
32
评标时初步评审应重点审查( )。
· A.
投标文件的完整性
· B.
投标担保的有效性
· C.
投标书是否实质上响应了招标文件的要求
· D.
投标书的技术方案、技术措施的先进性和合理性
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是评标时初步评审的重点。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
33
最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法是( )。
· A.
横道图
· B.
时标网络图
· C.
单代号网络图
· D.
单代号搭接网络图
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是横道图网络计划的应用。横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用仍非常普遍。
34 在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。
· A.施工质量计划
· B.监理规划与实施细则
· C.施工组织设计
· D.项目管理实施规划
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是施工作业质量的监控。作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
35
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。
· A.
实际成本
· B.
预算成本
· C.
固定成本
· D.
目标成本
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是施工成本计划总额的控制。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。
36
某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是( )。
· A.
直方图法
· B.
排列图法
· C.
控制图法
· D.
因果分析图法
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是因果分析图法的基本原理。因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
37
在施工成本过程控制方法中，对于没有( )的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。
· A.
概算定额
· B.
预算定额
· C.
消耗定额
· D.
企业定额
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是施工材料费的指标控制。对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。
38
下列各种情况中，施工单位可索赔施工机具使用费的是( )。
· A.
完成额外工作而增加的机械使用费
· B.
施工单位采用不当的施工方案
· C.
机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费
· D.
施工机械故障导致机械停工的窝工费
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是施工机械使用费的索赔。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
39
工程项目竣工质量验收的依据不包括( )。
· A.
批准的设计文件
· B.
工程施工承包合同
· C.
工程质量体系文件
· D.
专业工程施工质量验收规范
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是工程项目竣工质量验收的依据。工程项目竣工质量验收的依据有：①国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;②工程施工质量验收统一标准;③专业工程施工质量验收规范;④批准的设计文件、施工图纸及说明书;⑤工程施工承包合同;⑥其他相关文件。
40
双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其特点之一是( )。
· A.
能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路
· B.
能在图上直接显示工作开始与结束时间，但不可以直接显示自由时差和关键线路
· C.
不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
· D.
可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
41
在领取施工许可证或者开工报告前，( )应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
· A.
施工单位
· B.
设计单位
· C.
监理单位
· D.
建设单位
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是工程质量监督手续的办理。建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
42
建设工程项目质量目标实现最重要和最关键的过程是在( )阶段。
· A.
设计
· B.
施工
· C.
竣工验收
· D.
投产运营
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是质量目标的实现过程。工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。
43
由于工程负责人片面追求施工进度而造成的工程质量事故属于( )。
· A.
自然灾害事故
· B.
管理责任事故
· C.
操作责任事故
· D.
指导责任事故
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是施工质量的指导责任事故。施工质量的指导责任事故是指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。
44
目标控制前的一系列筹划和准备工作称为( )。
· A.
项目组织
· B.
施工准备
· C.
项目控制
· D.
项目策划
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是建设工程管理的内涵。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
45
建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。
· A.
目标定义→目标细化→目标检验
· B.
目标定义→目标决策→目标实现
· C.
目标决策→目标细化→目标检验
· D.
目标决策→目标细化→目标实现
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是建设工程项目质量形成的系统过程。建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。
46
施工成本管理就是要在( )的情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
· A.
保证工期和确保质量优良
· B.
缩短工期和确保质量优良
· C.
保证工期和满足质量要求
· D.
缩短工期和满足质量要求
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是施工成本管理的定义。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
47
施工单位在开工前应编制测量控制方案，经( )批准后实施。
· A.
项目经理
· B.
项目技术负责人
· C.
专业监理工程师
· D.
总监理工程师
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是现场施工测量控制的要求。施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
48
某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，针对该情况可采用的处理方式是( )。
· A.
返修处理
· B.
加固处理
· C.
返工处理
· D.
不作处理
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是施工质量缺陷不作处理的情况。某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，可不作处理。
49
变动总价合同的价格是以图纸及规定、规范为基础，按照( )进行计算。
· A.
时价
· B.
合同约定的价格
· C.
工程的实际成本
· D.
工程的实际成本再加上一定的酬金
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是变动总价合同价格的计算。变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。
50
业主方的项目管理任务中( )是项目管理中的最重要的`任务。
· A.
安全管理
· B.
进度控制
· C.
合同管理
· D.
质量控制
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是业主方的项目管理工作。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
51
编制项目投资项编码，进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。
· A.
工作流程图和组织结构编码
· B.
组织结构图和组织结构编码
· C.
工作流程图和项目结构编码
· D.
项目结构图和项目结构编码
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是项目结构的编码基础。一个建设工程项目有不同类型舜口不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：项目的结构编码;项目管理组织结构编码;合同编码;函件编码;工程档案编码等。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
52
某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过( )。
· A.
监理单位委托取得任务
· B.
投标竞争取得任务
· C.
施工总承包人委托取得任务
· D.
自行分配取得任务
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是施工总承包管理模式。采用施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。
53
以设计人、咨询人的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的工程保险是( )。
· A.
工程一切险
· B.
执业责任险
· C.
第三者责任险
· D.
人身意外伤害险
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是执业责任险的定义。执业责任险以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。
54
在进行工程质量控制时，直方图可以用来( )。
· A.
寻找引起质量问题的主要因素
· B.
分析产生质量问题的原因
· C.
判断生产过程的质量状况
· D.
分析质量特性与影响因素之间的关系
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是直方图法在工程质量控制中的主要用途。直方图法的主要用途有：整理统计数据，了解统计数据的分布特征;观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
55 建设工程安全较大事故需逐级上报至( )安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
· A.县人民政府
· B.市人民政府
· C.省、自治区、直辖市人民政府
· D.国务院
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是建设工程安全较大事故的上报。较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
56
施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是( )。
· A.
进行目标考核
· B.
收集成本数据
· C.
建立项目施工成本管理体系的评审组织
· D.
建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是施工成本控制的管理行为控制程序。施工成本控制的管理行为控制程序如下：①建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序;②建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序;③目标考核，定期检查;④制定对策，纠正偏差。
57
下列关于综合成本分析方法的表述正确的是( )。
· A.
进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
· B.
月度成本分析可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制
· C.
企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度
· D.
单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。通过月(季)度成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。单位工程竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益进行综合分析。
58
建设工程项目施工可调总价合同中的通货膨胀等不可预见因素的风险由( )承担。
· A.
承包商
· B.
工程师
· C.
业主
· D.
项目经理
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是变动总价合同的运用。变动总价合同又称可调总价合同，采用该合同形式，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就会增大。
59
建立环境管理体系的目的是( )。
· A.
消除因组织的活动而使员工可能面临的风险
· B.
针对众多相关方和社会对环境保护的不断的需要
· C.
满足组织和员工对环境保护的要求
· D.
减小因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是建立环境管理体系的目的。建立环境管理体系的目的是“针对众多相关方和社会对环境保护的不断的需要”，即主要目标是使公众和社会对环境保护满意。
60
合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。
· A.
合同执行
· B.
合同订立
· C.
合同管理
· D.
合同调整
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是合同分析的含义。合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。
61
赢得值法参数分析进度绩效指数SPI<1、费用绩效指数CPI<1时，表示( )。
· A.
进度提前，实际费用低于预算费用
· B.
进度提前，实际费用高于预算费用
· C.
进度延误，实际费用低于预算费用
· D.
进度延误，实际费用高于预算费用
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是赢得值法中费用绩效指数和进度绩效指数的分析。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
62
建设工程项目策划的过程是( )的过程。
· A.
项目团队的知识集成及技术和信息集成
· B.
专家知识的组织和集成及技术的组织和集成
· C.
项目成员知识的组织和集成及信息的组织和集成
· D.
专家知识的组织和集成及信息的组织和集成
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是工程项目策划的实质。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
63在国际上，( )是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
· A.
出图计划
· B.
设计图纸
· C.
年度计划表
· D.
投标文件
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是设计方进度控制的依据。在国际上，出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
64
根据《建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )。
· A.
要求设计单位立即改正
· B.
要求设计单位停止设计
· C.
报告建设单位要求设计单位改正
· D.
及时上报业主及建设行政主管部门
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是《建筑法》中有关监理工作方法的规定。《建筑法》规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
65
施工成本控制过程中，控制人工费支出的主要手段不包括( )。
· A.
提高劳动生产率
· B.
加强劳动定额管理
· C.
减少人员投入
· D.
降低工程耗用人工工日
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是控制人工费支出的主要手段。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。
66
关于项目管理工作任务分工和管理职能分工的表述，正确的是( )。
· A.
管理的职能指的是执行职能
· B.
管理职能分工表不可用于企业管理
· C.
在项目的进展过程中，工作任务分工表不能进行调整
· D.
编制项目管理工作任务分工表的目的是明确各项任务的负责部门及配合或参与部门
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是管理工作任务分工与管理职能分工的应用。管理职能包括提出问题;筹划;决策;执行;检查等环节。因此选项A错误。管理职能分工表可用于企业管理。因此选项B错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。因此选项D正确，选项C错误。
67
项目管理的核心任务是项目的( )。
· A.
组织协调
· B.
风险管理
· C.
合同管理
· D.
目标控制
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心任务。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
68
工程项目质量管理中，有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，这是质量管理原则中( )的要求。
· A.
持续改进
· B.
过程方法
· C.
管理的系统方法
· D.
基于事实的决策方法
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是施工企业质量管理的原则。施工企业的质量管理应遵循基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的高度提炼。
69
在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于( )服务。
· A.
工程监督
· B.
工程采购
· C.
工程顾问
· D.
工程技术
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是项目管理咨询公司的服务性质。在国际上，项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
70
在项目的组织工具中，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。
· A.
项目结构图
· B.
合同结构图
· C.
工作流程图
· D.
组织结构图
参考答案：A
参考解析：
本题涉及的考点是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
