二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
1.招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足( )等约束条件的一系列措施所作出的一次性努力，是一个具有鲜明项目特点的独特服务过程。
A.费用
B.质量
C.资源
D.时间
E.数量
2.招标采购工作本身就具有( )等项目属性。
A.不断完善的渐进性
B.特定目标的唯一性
C.采购的周期性
D.临时的一次性
E.风险与不确定性
3.招标采购项目质量是指服务能力与效果满足客户明确和隐含需要的程度，其具有的特性包括( )。
A.服务质量标准难以预先确定
B.服务的提供与使用具有同步性
C.服务质量的经济性
D.招标内容的多样性
E.招标内容的功能性
4.招标采购项目中的质量管理工作内容包括( )。
A.编制质量计划
B.编制标准
C.编制技术文件
D.编制验收程序
E.收集并分析市场信息
A.确定招标采购项目管理方案的工作分解结构
B.分析项目特点提出对策建议
C.项目调查研究
D.研究确定项目目标系统
E.合理设定并策划招标文件的合同条款
6.工程招标进度规划的内容包括( )。
A.工程建设程序
B.招标相关工作顺序
C.工程项目的细分
D.工程建设项目或生产需求的衔接配套
E.工程总进度规划
7.在编制招标采购管理方案时的注意点包括( )。
A.设定适当的质量标准
B.预见性
C.经济性
D.注重工作效率与工作质量的均衡
E.风险责任分配
8.风险责任分配的一般原则包括( )。
A.针对性风险
B.可管理性风险
C.不可预见性风险
D.普遍性风险
E.经济性风险
9.招标采购制定进度计划的依据包括( )。
A.项目采购数量与质量要求
B.项目采购的特点
C.招标采购各项工作的时间估计
D.项目采购的技术经济条件
E.限制和约束
10.招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括( )。
A.根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
B.平衡各工作管理因素的相互关系
C.记录各工作的人员与所用机械
D.确定招标采购工作的时问进度
E.应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划
11.项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括( )。
A.分配权
B.项目经理班子或管理班子的组建权
C.费用控制权
D.项目团队队员的选拔权
E.实施控制权
12.招标采购项目质量控制的主要措施包括( )。
A.严格执行法定程序
B.建设市场信息库并充分利用公共信息平台
C.厉行节约，减少额外费用支出
D.采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价
E.招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉
13.招标采购项目进度控制的主要方法包括( )。
A.费用计划曲线
B.项目管理软件
C.工作结构分解
D.甘特图或网络图
E.里程碑计划
14.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括( )等。
A.招标采购的工作活动
B.招标采购工作进行过程中的各种记录
C.招标采购的工作人员
D.招标采购工作的预算和实际开支状况
E.招标采购工作的完成程度
15.招标采购项目质量保证的.考核指标包括( )。
A.有效性
B.符合性
C.及时性
D.合理性
E.规范性
16.招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括( )。
A.进度编制
B.时间估计
C.项目的开始和结束日期
D.成本估计
E.费用计划
17.招标采购项目信息管理的作用包括( )。
A.规范管理行为
B.避免运行风险
C.完善管理绩效
D.提高工作效率
E.沟通工作内容
18.使用项目管理软件，可进行招标项目管理方案计划制定，如( )等。
A.采购项目日历
B.从outlook中导入资源信息
C.制作树状WBS
D.共享资源库
E.里程碑设置
19.在招标采购风险中，( )等都属于对称信息条件下的风险。
A.利率风险
B.管理风险
C.汇率风险
D.人为风险
E.政治风险
20.招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包括( )。
A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B.项目跟踪的及时性
C.信息的标准化和报表的规范化
D.项目跟踪的准确性
E.应用先进的IT技术
一、单项选择题
1.B 2.C 3.A 4.B 5 B
6.A 7.C 8.A 9.C 10.A
11.C 12.D 13.D 14.B 15.D
16.D 17.C 18.C 19.C 20.C
21.B 22.A 23.D 24.A 25.A
二、多项选择题
