2016年咨询工程师考试将于下个月中旬进行，为了帮助考生们顺利通过考试，下面是本站小编为考生搜索整理了关于《工程项目组织与管理》强化训练，供大家参考学习，预祝考生备考成功。想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
一、单项选择题(每题1分)
第 1 题
由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性 B.固定性
C.目标的明确性 D.周期性
正确答案：B,
第 2 题
在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()
A.开始慢一中间快一临近结束时慢 B.开始快一中间慢一临近结束时慢
C.开始快一中间快一临近结束时慢 D.开始慢一中间慢一临近结束时快
正确答案：A,
第 3 题
在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策 B.实施
C.竣工验收 D.准备
正确答案：B,
第 4 题
项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 ()
A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围
正确答案：C,
第 5 题
在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
正确答案：D,
第 6 题
明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施 B.检査
C.处理 D.计划
正确答案：D,
第 7 题
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 ()
A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
正确答案：C,
第 8 题
项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包 D.传统项目管理
正确答案：A,
第 9 题
BOT是一种()的项目融资方式。
A.必须追索 B.无限追索
C.无须追索 D.有限追索
正确答案：D,
第 10 题
某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应()
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
正确答案：D,
第 11 题
商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的 ()
A.安全性、流动性、效益性 B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性 D.政策性、安全性、效益性
正确答案：A,
第 12 题
对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()
A.可行性研究报告 B.项目建议书
C.资金申请报告 D.项目初步设计概算
正确答案：C,
第 13 题
国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析 B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析 D.使用水资源分析
正确答案：B,
第 14 题
未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。
A.国家级 B.省级
C.地市级 D.县级
正确答案：D,
第 15 题
在工程实施阶段，已完工程的保护工作是( )的任务。
A.工程所在地公安部门 B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门 D.业主单位
正确答案：B,
第 16 题
实行备案制的建设项目，建设单位应( )完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前 B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步 D.在办理备案手续后且项目开工前
正确答案：D,
第 17 题
某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为()
A.10.0 B.4.5
C.2.5 D.0.1
正确答案：A,
第 18 题
在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )
A.状态报告 B.进展报告
C.项目预测 D.变更申请
正确答案：B,
第 19 题
一般情况下，成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众 B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门 D.管理层和客户
正确答案：D,
第 20 题
咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括 ()
A.变更工作在技术上可行 B.变更后的项目可以降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大 D.业主同意支付变更费用
正确答案：B,
第 21 题
咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()
A.设计资料 B.施工组织设计
C.工程量表 D.变更原因
正确答案：D,
第 22 题
下列关于职能划分法的表述中，错误的是()
A.有利于提髙组织的专业化程度
B.不利于项目运作人员的培养
C.有利于提高管理人员的技术水平
D.有利于节约资金
正确答案：D,
第 23 题
在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()
A.最佳幅度与层次原则 B.目标导向原则
C.整分合原则 D.“封闭”设计原则
正确答案：C,
第 24 题
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()
A.关键线路法 B.责任分配矩阵
C.组织结构图 D.工作分解结构
正确答案：B,
第 25 题
矩阵式组织结构的缺点不包括()
A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确
正确答案：D,
第 26 题
某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
正确答案：B,
第 27 题
团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()阶段。
A.规范 B.表现
C.形成 D.磨合
正确答案：A,
第 28 题
评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的( )原则。
A.公开 B.公正
C.公平 D.诚实信用
正确答案：B,
第 29 题
凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的( )中进行报批。
A.招标方案 B.可行性研究报告
C.招标文件 D.资金申请报告
正确答案：B,
第 30 题
下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()
A.轻轨交通项目 B.信息网络项目
C.污水排放项目 D.商品住宅项目
正确答案：D,
