为企业实现管理理念革命、管理模式重组和管理手段改造方面提供专业化顾问服务，致力于发展“现代咨询业”，即管理顾问咨询业致力于将最先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，为企业全面系统化的管理改造工程提供顾问服务。下面由小编为大家整理的企业管理咨询实务预测模拟习题，欢迎大家参考学习。
一、单项选择题
1、( )是指为了防止物资供应中可能发生的各种意外情况，为保证生产正常进行所必须储备的物资数量。
A.物资储备定额
B.经常储备定额
C.保险储备定额
D.季节性储备定额
【答案】C
2、生产企业的.物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。废品损耗属于( )。
A.有效消耗
B.工艺性消耗
C.非工艺性消耗
D.其它
【答案】C
3、JIT生产方式把( )作为基本目标。
A.获取最大利润
B.准时生产
C.降低成本
D.看板管理
【答案】C
4、( )是指为每一台机器编制档案，记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器不发生意外故障。
A.例行维修
B.预测性维修
C.预防性维修
D.立即维修
【答案】C
5、ISO9000：2000版标准对质量的定义是( )。
A.过程的结果(质量)
B.一组固有特性满足要求的程度
C.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
【答案】B
6、对全面质量管理五要点的描述错误的是( )。
A.质量和效益统一的质量管理
B.全系统的质量管理
C.全员的质量管理
D.全企业的质量管理
【答案】B
7、质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是( )。
A.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面
B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面
C.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面
D.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面
【答案】C
8、影响产品质量的直接原因是( )。
A.产品质量
B.过程质量
C.管理质量
D.服务质量
【答案】B
9、因果图作图时，应确定需要分析的质量特性(或结果)，分析确定影响质量的大类别，每个大类别再具体化成若干层原因，从粗到细，直到可以采取措施为止，一般不超过( )层。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】A
