本人是一名资深的信息化项目实施顾问，2012年通过pmp认证考试，具有丰富的实战经验和一定的理论基础。201x年上半年，通过信息系统项目管理师考试，三科成绩分别为48、64、47，成绩不算好，但是几乎的情况下取得这样的成绩，还是比较满意的。
通过对最近几年考试成绩的分析，信息系统项目管理师(高级)考试对于从事it项目建设的实施顾问来说并不难，重要的是剥离其纷繁复杂的外衣，找到关键所在。
一是项目管理知识、采购法、信息项目施工规范、运筹学等是上午科目的重点;
二是信息项目进度计划和绩效分析(挣值管理)是案例分析科目考试的重点;
三是熟练掌握项目管理九大知识领域工具、输入与输出，在项目管理上有自己的观点，通过论文考试不再难。
数据显示大部分考生能通过其中2们科目的考试，与信息系统项目管理师失之交臂，相当遗憾。现逐一阐述通过单科考试的方法和关键点，为大家学习考试提供一点借鉴，顺利通过全科考试。
第一部分，上午科目的.学习方法
通过对历次考试真题的学习、研讨，信息系统项目管理师考试题目有迹可循，并且不排除已考的知识点再次进入新一次的考试试卷。精读历次考试的真题，掌握每个题目的知识点，不失为通过该科考试的一条捷径，纵使不能取得高分，通过考试还是有八九分把握的。前提是你已系统了解项目管理各知识领域，如果还不具备此项要求，还需要进一步学习。另外，最后的英语题目只要能读懂，得分就如探囊取物，英语好的一定要把握住哦。
第二部分，案例科目的学习与答题技巧
首先，通过该科目考试的第一要素还是对历次考试真题的研读，能对最近三年6次考试真题深入分析、熟练掌握足矣。其次，将项目进度计划、项目绩效分析知识、公式烂熟于心，动手操练，掌握各种形式的变化。再次，仔细阅读案例资料，一般情况下问题点非常清楚，针对问题从九大知识领域及配置管理、变更管理等方面逐一分析，答题时注意横向延伸和纵向扩展。最后，有一个好习惯，作答条理清晰、书写内容可辨。
第三部分，论文考试的准备与论述
以往论文考试不通过的比较少，然而2015年不通过的相对较多，究其原因：论文的要求有所提高，不再是泛泛的论述过程、工具、输入和输入，而是提出具体的要求(详见2015年上半年考试论文真题)。
对于参加工作多年，短时间内写一篇近3000字的论文，书写方面还是有压力的，因此准备是必要的，只是不建议盲目的准备和整篇的背诵。摘要、正文第一部分、结尾部分是可以事先准备、完整背诵的，但整体部分还是要结合考试题目临时构思，即前文所述要紧扣题目要求，重点论述。论文书写过程中还需要注意以下内容：一是段前文字描述要有层次感，如“第一、第二、第三……”、“首先、其次、……最后”;二是先理论(理论观点)、后案例(项目实践)、再阐述观点(作者主观认识);三是论文字数满足题目中的字数要求，略微超出为佳，并且各部分结构合理;四是慎重选题，常见题目不见得容易通过，冷门题目或许要求更低。
以上是信息系统项目管理师(高级)的考试经验分享，希望可以帮助大家!
