招标师考试合同管理临考冲刺题

　简答题

1、 某管道安装工程项目，有A、B、C 3家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

问题

1.按投标的性质，投标书-般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?

2.投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?

3.影响投标决策的客观因素有哪些?

2、2011年11月22 日甲房地产公司就-住宅建设项目进行公开招标，该乙建筑公司与其他五家建筑公司共同参加了投标。结果由乙建筑公司中标。2011年12月14日，甲房地产公司就该项工程建设向乙建筑公司发出中标通知书，其中载明：工程建筑面积90 000 m2，中标价格500万元人民币，要求于12月25日签订工程合同，12月28日开工。中标通知书发出后，乙建筑公司按甲房地产公司的要求提出，为抓紧工期，应该先做好施工准备，后签工程合同。甲房地产公司同意了该意见。

随后乙建筑公司进入了施工现场，配合甲房地产公司在12月28日完成了项目的开工仪式。

但工程开工后，双方就因为对合同内容的意见不-致而发生了争议，故没有正式签订合同。甲房地产公司要求乙建筑公司将工程中的-个专项工程分包给自己信赖的丙公司，而乙建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝。2012年3月1日，甲房地产公司明确函告乙建筑公司：将“另行落实施工队伍。”

乙建筑公司将其诉至工程所在地中级人民法院。在法庭上乙建筑公司指出，甲房地产公司既已发出中标通知书，就表明招标投标过程中的要约已经承诺，签订合同是甲房地产公司的法定义务。因此，乙建筑公司要求甲房地产公司继续履行合同，并赔偿96万元损失。但甲房地产公司辩称：虽然已发了中标通知书，但这个文件并无合同效力，且双方的合同尚未签订，因此双方还不存在合同上的权利义务关系，甲房地产公司有权另行确定合同相对人。

问题

1.投标行为的法律性质是什么?并说明理由。

2.发出中标通知书这-行为的法律性质是什么?并说明理由。

3.由于没有订立合同，双方都有-定损失，双方的损失应当如何承担?并说明理由。

3、某实行公开招标的`房屋建筑工程施工项目，其合同预算价为3 800万元，可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版)编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表4—2。

表4—2初步评标标准

续上表

招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：

(1)评标委员会成员签到。

(2)选举评标委员会的主任委员。

(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审。

(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分。

(5)个人评标结果完成前，Y专家突发急病。招标人组织有关人员将Y专家送到了附近医院抢救。

(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人。

(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签。

问题

1.上表中评标标准存在哪些不妥之处?说明理由。

2.评标委员会的组成是否妥当?说明理由。

3.评标过程中存在哪些不妥之处?说明理由。

4、 铁路工程专业承包企业A为参加铁路-繁忙于线增建二线工程项目投标，与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议。协议中约定：A企业以B企业名义参加该项目投标，若中标，A企业按中标合同额的5%向B企业交纳工程管理费，全部工程由A企业组织施工。投标过程中，A企业为确保中标，又分别与投标人C、D、E企业进行协商，并协调了投标报价和降价幅度，最终以2.3亿元标价中标。为履行承诺，A企业按约定向B企业交纳了工程管理费，并将部分工程按每家5 000万元对应的工程量划分给C、D、E企业。

问题

1.按照《招标投标法》和相关资质管理的规定，指出A、B企业哪些行为是违法违规行为?对B企业违法违规的行为在经济上如何处罚?

2.根据《建筑法》，B企业允许A企业以其名义承揽工程和A企业将部分工程划分给C、D、E企业的违法做法属什么行为?

3.按照《合同法》，A企业以B企业名义与建设单位签订的工程承包合同属何种效力的合同?说明理由。

5、 某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收，该项目需要立即上马，拟采用财政拨款采购其中心实验室的主要设备仪器，设备预算为220万元，该设备在国内外只有少数厂家生产。经该事业单位上级主管部门批准后，拟采用竞争性谈判的方式进行采购。

问题

1.该采购项目是否属于政府采购项目?为什么?

2.政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外，还包括哪些?政府采购的主要采购方式是什么?

3.该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当?说明理由。

4.批准该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购的部门是否正确?如不准确，请指出应由哪个部门批准。

6、 某依法必须招标的项目，计划分4个包进行采购。各包工作名称、工作内容及持续时间如下：

1.在答题卡上补充上述双代号网络进度计划中的E、F工作逻辑关系，保证建设周期最短。说明上述上述双代号网络进度计划中的错误之处，并在图上改正。

2.说明关键路线(用工作名称表示)，并计算完成关键线路工作所需时间。

3.为了能缩短总工期，招标人提出了4种方案：

(1)工作E缩短10天

(2)工作B缩短25天

(3)工作I缩短3天

(4)工作H缩短10天

指出可行方案，简要说明理由。计算可行方案调整后的工期。

4.按照调整后的工期，在保证其工期不变的前提下，辅助设备的交货期最多可以延长多少天?

7、某五星级酒店进行大堂改造装修，业主采取公开招标方式选择施工单位，业主要求投标单位具有装饰设计甲级、施工-级资质，并具有同类工程施工经验。共有A、B、C、D、E、F 6家装饰施工单位报名，经过资格预审，投标单位F因资质证书不符合要求而未通过资格预审。该工程采用综合评标法，业主要求技术标和商务标分别装订报送，评标规定如下：

(1)技术标40分。其中施工方案20分，总工期8分，工程质量6分，项目班子3分，企业信誉3分。技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分后的平均数。

(2)商务标60分。以标底的40%与承包商报价算术平均数的60%之和为基准价，但最高或最低报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商的算术平均数时不予考虑，且其商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。

(3)技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。

通过资格预审的A、B、C、D、E 5家单位在投标截止时间前提交了投标文件，其中E单位将技术标与商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投标截止前1天报送招标代理公司，在规定开标前1小时，又递交-份补充材料，修改投标报价，但招标公司有关工作人员以-个投标单位不能提交两份投标文件为由，拒收补充材料。

开标会由市招标办主任主持，市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行审查。

并对所有投标文件进行审查，确认A、B、C、D投标文件有效，E投标为废标，正式开标。

主持人宣读投标单位名称、投标价格、工期和有关投标文件的重要说明，见表4—17和表4—18。

表4-17各承包商报价和标底价

表4—18技术标的综合评分

经过计算按得分最高者中标原则确定了中标单位。

问题

1.从背景材料来看，在该项目招标投标程序中存在哪些问题?作简要说明。

2.E单位的投标书为何为废标?

3.请按综合得分最高者中标原则确定中标单位。

8、某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之-，且已列入地方年度固定资产投资计划，设计概算已经主管部门批准;施工图及有关技术资料齐全。该项目拟采用80T方式建设，市政府正在与有意向的B0T项目公司洽谈。为赶工期，政府方出面决定对该项目进行施工招标，因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标过程中，招标人对投标人就招标文件所提出的所有问题统-作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标人，为简明起见，采用表格形式见表4—19。

表4—19质疑答复备忘录

在书面答复投标人的提问后，招标人组织各投标人进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天，招标人书面通知各投标人，由于市政府有关部门已从当天开始取消所有市内交通项目的收费，因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。

问题

1.该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。

2.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐-说明。

3.如果在评标过程中才决定删除收费站工程，应如何处理?

9、某大型工程项目，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标。招标人于2007年4月25 日进行了公开开标。

评标委员会共有7人组成，其中当地招标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不-致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2010年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2011年6月12日签订了书面合同。

问题.

1.指出评标委员会人员组成的不妥之处。

2.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

10、某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图纸正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序。先以初步设计图纸为基础进行公开招标。项目法人直接委托了-家招标公司承担该项目的招标工作。招标公司向项目法人建议：

(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标;

(2)由于初步设计图纸深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人;

(3)由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。

同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。

问题

1.本项目是否具备工程施工总承包招标条件，为什么?

2.招标公司的三条建议是否妥当，为什么?

3.项目法人直接委托招标公司是否存在问题?该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构?分别说明理由。