单项选择题
1、下列说法正确的是( )。
A.在标准生产状态下，同一工序制造出来的同一种零件的特性值相同
B.产品质量波动范围越小，意味着产品质量越高
C.对于一般工序，应按照设立质量控制点的方法进行控制
D.产品质量计划的制订不需要企业各部门以及企业员工的广泛参与
2、 包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的( )，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。
A.30%
B.45%
C.50%
D.60%
3、根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用( )的`管理组织方式。
A.项目群式
B.组合式
C.职能式
D.网络式
4、下列关于招标采购项目管理的表述错误的是( )。
A.招标采购管理基本与项目规划同步实施
B.招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连
C.招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步
D.招标采购管理不得采用项目管理思维实施
5、作为项目进度计划的常用工具，横道图的主要作用是( )。
A.表明项目执行中的不确定性
B.确定项目活动的关键路径
C.反映项目活动的持续时间
D.表示项目活动之间的逻辑关系
多项选择题
6、 生产制造管理的主要工作内容有( )。
A.专利管理
B.工时消耗定额编制
C.生产组织形式设计
D.生产运行机制建立
E.库存规模控制
7、招标采购标准化管理的作用包括( )。
A.为招标采购的科学管理奠定了基础
B.促进工作效率提高
C.完善管理绩效
D.保证招标采购质量
E.避免风险
8、费用控制的主要控制方法包括( )。
A.类比估计法
B.自上而下估计法
C.自下而上估计法
D.费用计划曲线
E.工作分解结构
9、完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发，再到生产与库存的全一般来说需经过新产品策划阶段、研究开发阶段和( )等阶段。
A.审查确定阶段
B.产品与工艺装备设计阶段
C.产品适用性分析阶段
D.备料、试产与生产阶段
E.产品库存、销售与发货阶段
10、项目范围管理中，工作分解结构步骤包括()。
A.明确项目的主要可交付成果
B.确定每个可交付成果的详细程度
C.确定可交付成果的组成元素
D.核实分解的正确性
E.建立可交付成果联系
