单项选择题
1、包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的( )，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。
A.30%
B.45%
C.50%
D.60%
2、 生产制造企业的采购部门应关注产品供应商的各种信息来源，通过供应商的调查活动，获取的产品质量信息包括( )。
A.技术水平和设计开发保障能力
B.产品的标准水平、质量控制能力
C.供应商生产计划控制的能力
D.市场信誉、服务质量水平
3、建设期利息是否包括在项目总投资中( )。
A.是
B.否
C.不一定
D.说不清
4、项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色。
A.项目团队领导者和决策人
B.项目的计划者
C.项目的组织者
D.项目的.协调者
5、为了有效实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在( )中确定。
A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.团队组建
D.薪酬管理
多项选择题
6、 项目风险管理过程包括( )。
A.识别风险
B.规划风险应对
C.预测风险
D.监控风险
E.评估分析
7、 关于项目利益相关方的说法，正确的有( )。
A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织
B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织
C.项目成功与否的责任主要由项目经理承担
D.新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方
E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景
8、施工过程的管理原则主要有( )。
A.构建基于PDCA循环的集成化过程管理模式
B.确保项目监理的管理控制协调作用
C.建立有效的施工管理责任制
D.实现全过程全方位的过程管理
E.实现业主实时管理
9、工作分解结构词典的内容包括()。
A.编码
B.工作包描述
C.成本预算
D.时间安排
E.综合信息
10、选择项目适用的组织形式时，需要考虑的影响因素包括( )。
A.项目的所有者
B.项目的优先级
C.项目的创新性
D.项目的集成程度
E.项目所处的环境
