县卫生局：
今年是实施“十二五”规划、推进新一轮医改和卫生服务能力建设的关键之年。为认真贯彻落实全县卫生工作会议精神，进一步理清卫生发展思路，明确当前及今后一段时期的卫生工作目标，加快卫生事业发展的步伐，更好地为全镇经济社会发展提供好服务功能。现将我镇贯彻落实全县卫生工作会议精神的情况汇报如下：
一、切实加强组织领导
县卫生工作会后，镇党委、政府领导高度重视，及时召开了党政联席会研究部署了卫生工作。根据本镇实际逐项分解落实了各项目标任务，明确了专门工作机构和工作人员，成立了岿美山镇新农合管委会，由分管领导任组长，相关人员为成员，明确了工作责任，制定了相关规章制度，并于3月10日组织各乡村医生、镇卫生院领导以及相关人员召开卫生工作会，全面传达贯彻学习了全县卫生工作会议精神，安排部署了我镇2012年卫生工作任务。
二、加强培训，规范程序
1、加大对村级卫生室建设力度。启动合格村卫生室建设。
2、加大对村级卫生室监管力度。一是加强制度建设。二是严格准入管理。根据《医疗机构管理》、《执业医师法》等有关法律法规的规定，加强对从业人员的管理，并逐步淘汰无学历和无技术的乡村医生。
3、实现目标管理。按照上级要求，把村卫生室实施基本药物制
度等目标分解后与乡村医生签定目标责任书。
4、加强对镇卫生院的管理力度。组织卫生院从业人员学习《执业医师法》等有关法律法规和技术操作规程，要求他们在为群众服务时，严格按照要求办事，改善服务态度，提高服务质量，严防医疗事故和纠纷的发生。
三、不断完善新型农村合作医疗制度
一是坚持对辖区内定点医疗机构医务人员政策宣传情况进行考核；二是坚持对定点医疗对定点医疗机构的进药渠道和药品质量的监督，保障人民的用药安全；三是坚持对各定点医疗机构基本用药目录和药品价格上墙的监督，保障参合群众买药放心；四是坚持对参合农民报账情况上墙公示，做到报账的公平、公正、公开。
四、严格按照要求，落实好村卫生室实施国家基本药物制度 一是成立了岿美山镇村卫生室实施基本药物制度工作领导小组，由镇分管领导任组长，相关人员为成员；二是及时召开了动员会，全面部署安排村卫生室实施基本药物制度工作；三是利用各种宣传手段向群众积极宣传实行基本药物制度相关的优惠政策；四是加强对各村卫生室实施基本药物制度的情况进行监督检查，确保基本药物制度得到认真执行。
岿美山镇人民政府
二○一二年三月十三日
全市卫生工作会议精神落实情况汇报最新 [篇2]
区卫生局：
2011年1月21日全区卫生工作会议之后，我院高度重视，及时组织人员进行传达学习，并对如何促进本院2017年各项工作的落实进行了研究部署。现简要汇报如下：
一、积极行动，迅速学习传达会议精神
1月22日，医院召开医院中层干部会议，认真学习周华局长所作的卫生工作报告和高秀国副区长的.讲话精神，要求科主任迅速向科室人员进行传达，务求各自结合业务实际，领会精神，把握实质，促进全员着眼形势、围绕全局、把握重点，来认识、谋划、安排、落实好各项工作任务。经过学习，统一了思想认识。当天又连夜召开院领导班子会议，确定春节后召开医院工作会议，进一步传达学习全区卫生工作会议精神，安排部署2011年医院各项工作任务。会议上，班子成员围绕全区卫生工作重点，对本院2017工作计划提出了补充、修改建议，使工作思路更加完善明晰。
二、认真部署，做好当前各项工作
1月24日，医院通过周前会，明确全年医院年度工作任务和近期工作目标，并要求全院认真贯彻落实上级指示要求，紧贴医院 实际，做好当前各项工作。
2011年医院工作的重点：
以发展作为第一要务，以保质量、提效益、促转型为主要目标，面对新形势、新任务、新发展要求，用新观念、新思路、新举措增强医院工作的生机与活力，实现医院建设的新突破。一是顺应医改形势，明确任务，加快转型发展，抓好医院从以医疗为中心，向以提供公共卫生与基本医疗服务为主转型，抓好公共卫生服务项目工作的规范化管理、常态化运转。二是强化核心制度落实，持续改进医疗质量，确保医疗安全。要加强科室建设与管理，严格规章制度落实，完善院感控制措施；加强对科主任和护士长等科室管理队伍的管理和培养，带动整个科室的文化建设、业务技能不断提升。三是创新服务举措，努力构建和谐医院。四是加强科学管理，着力提高医院运行效率与效益。五是加强医院文化建设，推动医院健康、可持续发展。
近期工作目标和工作重点：
一是加强节日期间社会治安综合治理和安全生产工作。医院安全生领导小组组织相关人员对重点安全要求范围进行自查，组织好“以病人为中心”医疗安全专项检查活动，清除安全隐患，加强节日值班，力求保持一个和谐、安全的节日医疗环境。
二是节前组织开展好义诊义检活动，扩大对基本药物制度和医院优秀科室、优势诊疗项目的宣传。
三是实行中层干部岗位考核，推进医院效能建设。加大各项 管理制度的执行力度，建立健全首接负责制度、限时办结制度、责任追究制度，严格奖惩规定，增强工作的前瞻性、计划性、系统性、连续性，提高办事效率。在春节后、医院工作会议之前，
完成对中层工作履行岗位职责情况进行考核，对于考核不合格者或管理涣散、不作为的中层干部，进行戒免或免除其管理职务。
四是尽快调整绩效管理方案。结合推行国家基本药物制度，对方案有关项目的分值比重进行合理调整，形成重实绩、重贡献，向重要科室和关键岗位倾斜，自主灵活的分配激励机制，提高积极性，促进优质服务。
五是召开职代会，通过医院工作报告，完成群团换届选举工作，健全妇委会组织。这项工作二月份完成。
六是调整科室设置和人员结构，增强公共卫生和基本医疗的服务能力和服务水平。三月底之前完成公共卫生科的设置配备，并提出加强中医康复和结核病业务建设的方案。
二〇一一年一月二十四日
