班组长培训

企业管理频道下的班组长培训栏目是专注于班组长培训知识,把班组长培训内容提炼其精华,针对性强,班组长培训知识得以升值,班组长培训内容体现其价值,学习是一种快乐,学习是一种享受,学习从班组长培训开始吧。

如何做好班组长

如何做好班组长

一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。那么,又如何做好班组长呢?首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把...

怎么样当好班组长

怎么样当好班组长

要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要一身做则。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。1、做一位合格的班组长首...

怎样当好班组长演讲

怎样当好班组长演讲

班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,下面是yjbys小编为您收集整理的如何当好班组长演讲稿,想了解的可以看看!班组安全生产管理的好坏,直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理工程中,让...

如何做好班组安全管理

如何做好班组安全管理

班组是企业基层生产单元,也是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。而班组长在这个过程中起到非常重要的作用。一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么,班组安全管理,班组长要怎...

班组管理方法必备适度

班组管理方法必备适度

班组长培训是提升班组长各项管理能力的一项培训课程。以下是小编整理的关于班组管理方法必备适度,希望大家认真阅读!1、班组目标要适度无论定量目标,还是定性目标,都要强调“适度”。目标不能太高,太高了不仅无法实现,而且...

目前企业班组建设存在的问题

目前企业班组建设存在的问题

YJBYS小编下面为你整理了企业班组建设当前存在的一些问题,希望对你有所帮助。1、培训缺乏系统性和针对性、企业管理层重视度不够班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就,需要一个长...

做好班组管理的4要素

做好班组管理的4要素

班组管理基础体现其管理制度是否完善,下面这四个要素是做好班组管理的必备要求。(一)人的管理在四大因素中,人是最重要的,不论是设备的操作、检修、保养,还是材料的验收把关,以及作业方法的遵守和改进,都要依靠员工的智慧和...

班组长需具备的八种意识

班组长需具备的八种意识

班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,就会促进企业管理水平的提高,其中班组长在企业管理中起着举足轻重的作用。以下是小编整理的班组长需具备的八种意识,欢迎阅读。责任意识班组长作为企...

班组建设中的班组长

班组建设中的班组长

应届毕业生网小编在网上整合了篇关于班组建设中的班组长的文章,今天跟大家分享下,希望对您有帮助!在一个班组中,班组的每一名职工聚到一起就是缘分,工作、生活在一起就应该更加珍惜这种缘分。但是,由于班组成员受教育程度...

班组长早会应该怎么开

班组长早会应该怎么开

一般说来,基层管理有五项工作重点,即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动,只有把重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又基层管理的重要圈地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,改变部属的思想、行为与观...

选择合适的班组长人选很重要

选择合适的班组长人选很重要

在树立和落实科学发展观的过程中,许多企业都十分重视人才,班组长作为企业最基层的的人才,是企业的第一资源。但是,在一些企业也程度不同地存在着人才配置的两重性。主要表现在以下四个方面:一是学历与能力学历泛指一个人受...

企业班组长培训的策略

企业班组长培训的策略

企业班组长的培训虽是企业培训工作的一个重要部分,但多年来有关对员工培训研究探讨很少具体地涉及到班组这一层面,所以对班组管理和对班组长培训至今还没有成熟的理论。大量的员工培训书籍都是写给中、高级管理人员以及...

企业的班组长培训

企业的班组长培训

班组长培训的现状,目前流行在企业内的做法是请进来、走出去,所谓请进来,即重金邀请社会上的名师、教授等来企业讲座,组织班组长来听,大多也就听完了事。走出去,即选派一批班组长,参加公开课培训或者到别的企业参观学习。这两...

班组长现场管理的方法

班组长现场管理的方法

加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做?YJBYS小编下面为你整理了走、接、听、看、讲、指、盯、析八字班组长现场管理基本方法。走就是多走动,实行循环走动式管理,全面了解现场工作,确保工作安排无...

2016年企业班组长应具备的管理能力

2016年企业班组长应具备的管理能力

班组长作为基层一线员工的领导者与管理者,其综台素质的高低决定着企业的安全生产、经济效益的高低.同时班组长是企业组织生产经营活动的基层管理人员,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。提高班组长综合管理...

车间年终总结

车间年终总结

引导语:插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。下面是yjbys小编为你带来的车间年终总结,希望对大家有所帮助。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管...

如何当好班组长感想

如何当好班组长感想

班组是企业管理中的基础,是企业组织结构的基石,是落实安全生产的最基层的生产组织,是一切工作的落脚点和出发点,搞好班组的管理是实现车站、公司乃至整个企业安全运营的关键。下面是yjbys小编为您收集整理的如何当好班组...

班组长竞选述职报告(通用16篇)

班组长竞选述职报告(通用16篇)

作为班组长,自己必须要有过硬的技能水平,在你本班应该是首举,这样才能有说服力,才能当好领头人,才能适应班组管理的需要。下面,小编为大家提供班组长竞聘述职报告,希望对大家有所帮助!班组长竞选述职报告1各位评委、各位同志...

班组长在生产管理的作用

班组长在生产管理的作用

随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统管理知识,经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区...

2016班组长应具备的三种品质

2016班组长应具备的三种品质

班组是企业最基层的管理组织,班组长的水平高低直接关系着企业安全、文明生产和管理教育等各项任务的完成,因此班组长在企业管理中具有非常重要的作用。YJBYS小编认为,班组管理者应努力养成三种品质。一、技术上做值得职...

班组长在安全管理中的作用

班组长在安全管理中的作用

班组长既是生产现场的直接操作者,又是安全生产的管理者,责任重大。通过班组长自身的培训及自身素质的提高以管我、管人与互管使安全工作运行良好。班组是企业管理的基层组织,也是企业安全管理的载体,它的好坏直接影响着企...

班组长如何处理工作中的问题

班组长如何处理工作中的问题

一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。下面小编准备了关于班组长如何处理工作中的问题的文字,欢迎大家参考!1.当下属...

2016年企业班组长需要创新精神

2016年企业班组长需要创新精神

现阶段,随着企业内部改革的深化,班组定员越来越少,管理越来越精细,班组长在整个企业管理中的作用更加重要,加强班组长培训具有现实而深远的意义。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、目前班组长队伍现状随...

班组长必须具备的素质

班组长必须具备的素质

要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要一身做则。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。下面小编准备了关于班组长...

2017年班组管理秘诀:做一个服务型的领导者

2017年班组管理秘诀:做一个服务型的领导者

班组长群体是整个呼叫中心组织的灵魂。如何做一个好的领导者?或许答案会有很多,仁者见仁智者见智,有无数个应该在争相回应,有无数种经验之谈在试图诠释。我无意中阅读了一本小书《领导者的秘诀》,管理大师肯▪布兰佳...