绩效管理

企业管理频道下的绩效管理栏目是专注于绩效管理知识,把绩效管理内容提炼其精华,针对性强,绩效管理知识得以升值,绩效管理内容体现其价值,学习是一种快乐,学习是一种享受,学习从绩效管理开始吧。

创新导向企业绩效管理如何构建

创新导向企业绩效管理如何构建

如何在当前知识经济一体化的发展需求下,构建具有创新导向的绩效管理体系,成为了企业亟待解决的重要问题。下面是小编为大家带来的关于创新导向企业绩效管理如何构建的知识,欢迎阅读。一、企业绩效管理概述1.定义。所谓企...

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理

引导语:全球成功企业的事实证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续发展,才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队,并有效管理。对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者...

美容院如何做好员工的绩效考核

美容院如何做好员工的绩效考核

传统美容院的员工绩效考核,基本上主要侧重于员工销售业绩的考核。要想提升整个美容院的经营水平,必须做好对于员工综合能力的考核。作为美容院的两大主要组成群体,美容院如何做好店长以及美容师的绩效考核呢?小编为您一...

中小餐饮企业绩效管理技巧

中小餐饮企业绩效管理技巧

绩效管理是企业的一项重要运营督导工具,下面是小编整理的中小餐饮企业绩效管理技巧,希望对大家有帮助!岗位职责要“清”发展到一定阶段的中小餐饮企业,要想引入绩效考核,就要清楚地梳理出岗位职责和组织结构,同时明确各部...

生产调度绩效考核细则

生产调度绩效考核细则

制定有效的生产调度绩效考核制度,明确部门分工,提高经济效益。下面和小编一起来看看生产调度绩效考核细则。希望对大家有所帮助。1范围1.1为了加强企业内部管理,提高经济效益,促使部门之间分工明确,紧密配合,责任落实,特制定...

如何做好企业人力资源的绩效管理工作

如何做好企业人力资源的绩效管理工作

我国供电企业为了更好的做好电力供应,就应该重视各方面的管理工作,尤其是人力资源的管理。那么大家知道如何做好企业人力资源的绩效管理工作呢?下面一起来看看!一、企业绩效管理体系的主要方面之所以要重视供电企业的绩效...

公司月度绩效考核方案模板

公司月度绩效考核方案模板

引导语:对于公司员工的绩效考核,公司小到每天计算,大到月和季度,全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板,希望对你有所帮助。一、绩效考核的目的⒈绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已...

绩效管理不能依赖表格

绩效管理不能依赖表格

绩效考核表仅仅是经理和员工沟通的工具,更多的工作在表格之外,需要管理者认真投入地研究和实践!下面YJBYS小编为大家整理了关于绩效管理不能依赖表格的文章,希望对你有所帮助。1、值得警惕的表格依赖症在企业当中,当某个...

营销人员绩效管理

营销人员绩效管理

营销人员业绩容易量化,因此考核容易;而由于业绩衡量较为量化、客观,薪酬设计也就主要按业绩定薪,提成制成为普遍采用的方式。这个逻辑看起来完美无缺,但在实践中,却面临着巨大的挑战,甚至在一些特殊情况根本就是不成立的。...

企业周边绩效管理分析

企业周边绩效管理分析

今天,团队工作方式越来越流行,人们越来越重视员工在组织中的学习创新、互助合作、工作干劲以及维护整体利益等行为表现,而这些正是周边绩效的内容。因此,周边绩效在理论研究和实践应用上的兴起,是这个时代的要求。如...

做好员工绩效考核的三大因素

做好员工绩效考核的三大因素

绩效考核的对象除了员工外,还有企业本身。优秀的企业离不开优秀的绩效考核制度,优秀的绩效考核能够促进员工的优秀成长,善用绩效,能提升企业的核心竞争力。造成员工绩效考核差距的因素有哪些?绩效诊断就是寻找产生绩效差异...

医院绩效管理如何改革

医院绩效管理如何改革

医院已经实行过很多次的绩效考核方案,都以失败告终,不管是管理层还是员工,都对绩效考核失去信心,到的月底,部门主管凭印象打个系数,用于发奖金。导致干好干坏一个样,有能力的没积极性,没能力的更是在混日子,绩效考核也成了医院...

绩效面谈的基本原则

绩效面谈的基本原则

绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。下面YJBYS小编为大家整理了关于绩效面谈的基本原则,希望对...

绩效面谈和绩效申诉

绩效面谈和绩效申诉

绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。yjbys小编下面为你整理了关于绩效面谈和绩效申诉的文章,希望对你有所帮助。绩效面谈绩效面谈是很重要的一步,虽然建议在考核的过程中同时完成,因为其重要,所以不妨再单独提出来说一...

企业员工绩效管理探究

企业员工绩效管理探究

绩效管理的流程包括四个阶段,即准备阶段、实施阶段、考评阶段和总结阶段。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、准备阶段首先,明确绩效管理的参与者。绩效管理的对象是企业的全体员工,就是说企业内的成...

绩效管理的九个核心

绩效管理的九个核心

绩效文化应与绩效管理体系并重,构建绩效管理体系的同时,一定要主动绩效导向文化的宣导。以下六个方面是绩效导向文化的核心因素,希望对您有所帮助。绩效管理的九个核心11、持续不断的绩效沟通只关注绩效考核的企业通常对...

绩效管理的核心

绩效管理的核心

绩效管理就像一个怪圈,一方面被描绘成管理者的圣经,被热情地宣扬和提倡,一方面又被管理者抛弃和回避,视为鸡肋。那么,绩效管理的核心问题出在哪里?其根本的解决之道又在何处?一起来看看!一、核心问题在哪里?业界普遍共识的...

绩效考评结束之后的工作

绩效考评结束之后的工作

很多企业,绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志,至于这些结果是否被告知员工,是否得到分析,是否得到运行,则很少有人关心,于是,绩效考核就成了形式表演,没有任何实际意义,那么,绩效考核之后到底该做哪些工作?主要有四...

新劳动合同法下的绩效管理

新劳动合同法下的绩效管理

由于绩效考核的结果会影响到薪酬调整、岗位调整和解雇等人事决策,这些决策又涉及到劳动合同的履行、变更和解除,因此我们要提前了解新劳动合同法下的绩效管理。新劳动合同法下的绩效管理是怎样的?下文是小编整理的相关...

企业员工绩效考核计划

企业员工绩效考核计划

引导语:如何将员工的劳动报酬同绩效挂钩,考核到人,分配兑现到人,最大限度地激发每个员工的工作积极性,是企业在改革中面临的一个重要课题。下面是yjbys小编为你带来的企业员工绩效考核方案,希望对大家有所帮助。一、考核目...

绩效改进最实用的策略

绩效改进最实用的策略

引导语:绩效改进最实用的策略,由应届毕业生培训网整理而成,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。一、提高知识和技能1.加速学习(AcceleratedLearning):加速学习是指在开发学习内容的过程中,充分考虑学习者的学习偏好、多元智力、全...

企业绩效管理问题与对策

企业绩效管理问题与对策

在市场竞争越来越激烈的今天,企业之间的竞争是核心能力的竞争,企业要想提升自己的核心竞争力,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须向内部管理要效益,提高组织绩效,通过绩效管理提升自身竞争力。一、绩效管理概述(一)绩...

2016最新绩效考核管理的关键点

2016最新绩效考核管理的关键点

随着我国经济的不断发展,我国各行各业都取得了长足的发展,在此过程之中,现代管理理念也是深入人心,被我国众多的企业所接受和应用,而员工绩效考核是企业人力资源管理的重要方面,越来越受到现代企业的重视。一、引言在当前,随...

实行绩效预算管理分析与建议

实行绩效预算管理分析与建议

人们日益重视支出绩效并进而改进公共部门的运行效率。规划―计划―预算、零基预算和绩效预算是这一产出导向改革的重要组成部分,尤其是绩效预算,它集中反映了产出预算的理念,在各种产出预算模式中居于核心地位。一、绩效...

绩效考核与绩效管理的区别

绩效考核与绩效管理的区别

对于不少人来说,我们嘴上讲的是绩效管理,实际上心里想的、手头做的是绩效考核,都是因为分不清二者。下面是小编分享的绩效考核与绩效管理的区别,一起来看一下吧。一、绩效、绩效考核和绩效管理的含义(一)绩效的含义绩效具...