人力资源

企业管理频道下的人力资源栏目是专注于人力资源知识,把人力资源内容提炼其精华,针对性强,人力资源知识得以升值,人力资源内容体现其价值,学习是一种快乐,学习是一种享受,学习从人力资源开始吧。

保险行业hr工作内容

保险行业hr工作内容

保险是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责...

卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

最近公司在招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中,人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关,所以你会看到许多人...

酒店人力资源战略与计划

酒店人力资源战略与计划

引导语:又到了岁末年终,酒店也即将迎来接待的高峰,在这行业繁荣的背后,如何促进酒店长足后续发展,也是一个关键时机。下面是yjbys小编为你带来的酒店人力资源战略与计划,希望对你有所帮助。科学、实用的制订酒店的人力资源...

HR为何难以驾驭薪酬体系

HR为何难以驾驭薪酬体系

引导语:工作原因,平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流,我发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择?一、企业管理层面1、薪酬制度不健全在民企中,很多公司根本没有一个完整的薪酬制度,工资的结构更...

中国化的人力资源管理

中国化的人力资源管理

在华进行各类的人力资源培训实践,不能脱离中国的政治环境、经济环境、社会环境、人文环境而谈人力资源管理,不能脱离中国古今圣贤之人文管理哲学与思想对当代人的潜移默化之影响而谈人力资源管理,更不能仅仅局限于中国目...

求职谈判的15条法则

求职谈判的15条法则

求职谈判要遵循以下15条法则!工作谈判极其不易,请想象以下三种典型场景:你应聘一家心仪的公司,已经进入第三轮面试,但是,另一家你更为中意的公司却在这时向你发出邀请。突然,第一家公司的人事经理直截了当地说:如你所知,我们...

人力资源管理的七大新趋势

人力资源管理的七大新趋势

想要更好占据人力资源,那么就要好好的了解人力资源管理的趋势,那么在2016年,人力资源管理有着怎样的新趋势呢?下面就和小编一起来看看吧!趋势一:内部市场化势不可挡,结算成为胜负手员工动不起来是企业的最头疼的问题,这边市...

面试时 两个问题帮你“读人”

面试时 两个问题帮你“读人”

想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官,从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象,然而印象不一定准确,只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。对面试官而言,读人的能力很重要,我通常读...

销售部门的薪酬体系的设计

销售部门的薪酬体系的设计

引导语:随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。一、背景A汽车公司是一家成...

人力资源管理的知识

人力资源管理的知识

人力资源的工作是帮助企业建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源的相关知识,希望能帮到你。1、怎样找到人?人力资源管理...

人力资源六大模块的重要性

人力资源六大模块的重要性

人力资源六大模块分别是什么你知道吗?你对人力资源六大模块的重要性了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的人力资源六大模块的知识,欢迎阅读。1、人力资源规划----HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标...

面包店薪酬管理常见的六大问题

面包店薪酬管理常见的六大问题

引导语:薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的面包店薪酬管理常见的六大问题,希望对大家有所帮助。1.市场薪酬评估不力现在各个企业的薪酬设...

华为的人力资源管理经验

华为的人力资源管理经验

作为民营企业的代表,现在的华为已经显然成为中国对外宣传的一张名片。从1987年创立之初只有三名员工,到现在全球拥有几十万员工,并且稳居世界五百强之列。它的成功必然有一些值得我们学习的地方,所以时下我们可以看到很多...

人力资源主管工作计划书

人力资源主管工作计划书

引导语:个人认为作为人力资源主管,上要对得起公司,下要善待员工,需先得自身道德修养品质好,其次是要做事公平,专业知识还排其后。下面是yjbys小编为你带来的人力资源主管工作计划书,希望对你有所帮助。既然是做人力资源,应以...

如何提升人力资源管理能力

如何提升人力资源管理能力

随着市场竞争的日益激烈,很多企业管理都已经意识到企业的竞争在于人才的竞争,那么如何才能吸引更多的人才,如何才能为公司培养更多的人才。那么企业的人力资源应该如何做到帮助企业进行人才的吸引和培训,把个人的竞争力和...

企业如何进行选拔招聘人才

企业如何进行选拔招聘人才

人力资源管理的理想境界是人尽其才,但现实中是无法做到完美的。但只要追求,一定能不断的趋近完美。企业的人力资源工作的任务有以下三方面:准确地选拔人才;不停地培养后备人才;招聘所需要的人才。准确地选拔人才招聘...

小企业人才招聘的技巧

小企业人才招聘的技巧

小企业主的工作千头万绪,不能在人才招聘上出纰漏。下面小编准备了关于小企业人才招聘的技巧,提供给大家参考!1.首先要熟知国家法律法规招聘时要注意不同地区有不同的规定,首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。你...

高管招聘的十三大不要

高管招聘的十三大不要

如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情,在这个选聘的过程中,怎样才能避免错误呢?小编觉得,这就要求我们要做到选人的13个不要,下面一起来看看详细内容吧!一、不要轻信自己或别人的识人能力我们可能已经拥有非常多的人事...

什么是核心人才-核心人才治理的困难

什么是核心人才-核心人才治理的困难

现在业界非常注重核心人力资源在企业的作用,都意识到核心人才的重要性,也都想研究出一套核心人才的治理方法。但是在实际过程中还缺乏一些指导,比如对什么是核心人才的定义和鉴别,再比如对如何解决核心人才与组织的关系如...

企业人力资源运用方式分析

企业人力资源运用方式分析

有很多接受培训的员工都有这样的感觉,培训的内容跟自己工作的企业的实际并不相符,对于企业的工艺流程、实际操作都没有深入的研究,所以在培训的时候就会流于表面,没有深入到技术层面了,完全达不培训的目的。一、国有企业人...

好员工出走的8大原因管理者你该知道了

好员工出走的8大原因管理者你该知道了

引导语:众所周知,招聘优秀员工难,培养出优秀员工更难,而要留住优秀员工则难上加难。好员工本应是公司发展的核心竞争力,地位更是重中之重,但到底是什么原因让他们离开公司、另谋高就?管理者又该如何去避免呢?留住好员工看似...

如何提升企业招聘管理与面试技巧

如何提升企业招聘管理与面试技巧

市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任...

招聘人员应该怎样避免海选招聘-避免海选招聘的四大方法

招聘人员应该怎样避免海选招聘-避免海选招聘的四大方法

HR招聘时都很容易犯海选招聘的错误,应该怎么办呢?下面,小编为大家分享避免海选招聘的四大方法,希望对大家有所帮助!甄选第三方合作很多时候,HR选用了多家供应商,但招聘速度仍没有大的改观,只有选用正确的猎头公司,尤其是正确...

2016企业需要怎么样的绩效考核

2016企业需要怎么样的绩效考核

在企业管理中,没有人能否认,绩效考核是现代管理研究的结晶,在很多企业里得到有效的实践。我所反对的,是动辄绩效考核,不顾企业的现实状况。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1、规模很大的企业。企业规模上升以...

人力资源管理必须要了解的八大定律

人力资源管理必须要了解的八大定律

彼得•德鲁克曾说过:企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。下面,小编为大家讲讲人力资源管理必须要了解的八大定律,快来看看吧!首因效应首因效应,是人与人第一次交往中给人留下的印象,在...