人力资源

企业管理频道下的人力资源栏目是专注于人力资源知识,把人力资源内容提炼其精华,针对性强,人力资源知识得以升值,人力资源内容体现其价值,学习是一种快乐,学习是一种享受,学习从人力资源开始吧。

2022餐厅员工管理制度(精选8篇)

2022餐厅员工管理制度(精选8篇)

在现实社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的2022餐厅员工管理制度,欢迎阅读与收藏。餐厅员工管理制度1一、严格遵守作息...

中小企业招聘方案设计

中小企业招聘方案设计

在我国,中小企业占企业总数的90%以上,是社会经济中最大的群体,但中小企业在激烈的竞争环境下一直处于不利地位。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢?1、岗位解析首先要撰写工作描述和岗位说明书,并确定该职位绩效考核...

财务化对人力资源管理的影响

财务化对人力资源管理的影响

随着市场经济的进一步发展,面对外资企业的竞争,如何留住人才,并使员工能够跟我们企业共同成长?最早企业采用的办法是靠档案留人、靠户口留人,现在这些已经不灵了,很多人对这些已经不看重了。企业已经在实践中总结出很多有...

电改对电网企业人力资源管理的影响及应对策略

电改对电网企业人力资源管理的影响及应对策略

电力体制改革造成电网企业的增加值降低,而作为增加值一部分的劳动者报酬却在稳步增长,造成劳动分配率提高,是不可以避免的结果,在此过程中,电网企业只有积极对应变革,在输配电价核定方面争取更多政策空间,在售电侧改革方面参...

企业校园招聘的误区

企业校园招聘的误区

校园招聘是当下企业很主要的招聘方式,那么企业在校园招聘通常有哪些误区呢?我们一起来看看!第一:招聘时间越早越好不少企业在校园招聘时抱着先下手为强,后下手遭殃的观念,为了喝到头口水,早早就在校园开始招聘活动,有的企业...

核心员工不跳槽的六种管理方法

核心员工不跳槽的六种管理方法

引导语:一句话,核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业参与市场竞争的有力武器。提高核心员工对企业的忠诚度,不让核心员工跳槽,积极发挥自身的资源优势,是企业应该着力探讨的问题。让核心员工不跳槽,首先要从理念上...

人力资源的数量及质量

人力资源的数量及质量

人力资源是指人的劳动能力,即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。除这基本含义外,在统计、管理上还泛指具有劳动能力的人。人力资源具有量的规定性和质的规定性,它是由人力资源数量和人力资源质量两个方面内容构成...

人力资源管理知识大全

人力资源管理知识大全

人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理...

谈谈人力规划和年度工作计划的区别

谈谈人力规划和年度工作计划的区别

引导语:在实际工作中大家会把人力资源规划和年度工作计划混为一谈。查了一些关于人力资源规划的资料,描述的都不够清晰。结合自己的理解,谈谈人力规划和年度工作计划的区别,以及在现实工作中两者容易产生的问题及根源。一...

21世纪人力资源管理的特征(精选10篇)

21世纪人力资源管理的特征(精选10篇)

力资源尽管在我国发展的时间较短,也不够成熟。但是,随着时代的发展,人力资源在我国企业中越来越受到重视,特别是在21世纪以知识主宰的社会。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代游戏规则的...

人力资源管理理论有哪些

人力资源管理理论有哪些

人力资源管理是为了帮助企业行使民主管理,即职工参与管理等事务,下面是人力资源的六大模块,不清楚的朋友们可以看看,希望对你有帮助!模块一人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织...

HR该如何对待离职员工?

HR该如何对待离职员工?

离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值。那么在这方面HR该如何做呢?下面就和小编一起看看吧。一、离职员工价值几何1.管理价值员工离职对于公...

从薪酬管理看质量管理

从薪酬管理看质量管理

引导语:对质量的认识,决定着人的工作态度、行为取向和责任担当,进而直接影响着工作质量。下面是yjbys小编为你带来的从薪酬管理看质量管理,希望对你有所帮助。科学的工作方法,不仅能保证工作质量,还能起到事半功倍的效果。...

小公司员工管理制度范文

小公司员工管理制度范文

员工是一个公司里的一个基础,不管是大公司还是大公司都要管理好每一个员工,下面是小编整理的小公司员工管理制度,欢迎参考!第一章总则第一条为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发...

人力资源管理体系设计

人力资源管理体系设计

中国改革开发30年以来,经济高速发展,不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模,造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助,很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这...

国外如何控制企业高管薪酬

国外如何控制企业高管薪酬

引导语:央企高管天价薪酬一直备受关注,随着相关改革文件的出台,高薪低能问题能否得到根治?有哪些国外经验可以借鉴?央企高管高薪低能是制度缺陷央企高管高薪低能现象一直广受诟病,随着两份改革文件的出台,这一问题有望得到...

人力资源管理策划方案与工作思路

人力资源管理策划方案与工作思路

引导语:人力资源工作--学习思路人力资源职业开始进入白热化阶段,很多人都转行做人力资源管理或者打算学习人力资源管理。下面是编为你带来的人力资源管理策划方案与工作思路,希望对你有所帮助。第一部分人员组合一、人力...

hr工作内容是什么

hr工作内容是什么

hr工作内容是什么日常人力资源管理则主要围绕着三个增值,三个满意这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。下面是yjbys小编为您收集整理...

企业薪酬设计基本模式及组合模式

企业薪酬设计基本模式及组合模式

企业薪酬设计基本模式及组合模式薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础,它对一个部门、一个企业、甚至一个国家或地区经济发展都会产生重要影响。目前,企业中的薪酬制度五花八门、种类繁多,但万变不离其宗,本文在总结部分相关...

HR招聘面试技巧大全

HR招聘面试技巧大全

作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住阵地,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关键。通常的面试是...

企业招聘常见的规则

企业招聘常见的规则

无论是求职者还是HR,掌握一些招聘规则还是有帮助的,那么企业招聘常见的规则有哪些呢?我们一起来看看!1:内外有别—基层员工外部聘,管理人员内部提拔分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘;与...

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬管理的“理性”与“感性”

引导语:薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。在薪酬管理中可以看到理性与感性碰撞。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的理性与感性,希望对大家有...

如何做好企业人力资源管理建设

如何做好企业人力资源管理建设

人力资源制度设计对于公司规范化管理绝对是必要的,也是HR从业者必备的管理武器,更是HR从业人员提升个人发展能力的必备技能。科学有效的人力资源管理制度体系是规范人力资源管理流程更是预防各种管理风险的武器。作为人...

跨国公司海外地区员工薪酬管理的公平性策略

跨国公司海外地区员工薪酬管理的公平性策略

引导语:事实上企业薪酬设计过程中其他所有原则的贯彻也是以公平性为前提的。下面是yjbys小编为你带来的跨国公司海外地区员工薪酬管理的公平性策略,希望对你有所帮助。一、跨国公司海外地区薪酬管理中的公平性问题企业...

人力资源管理专业就业分析

人力资源管理专业就业分析

人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一,该行业每年需求的人才缺口达40到50万,缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准.在强调以人为本的主题下,人力资源管理工作就显得非常重要.下面是yjbys小编为您...