战略管理

一个拥有优秀文化的企业可以将其文化作为重要资源，将企业的战略发展以文化的形式渗透给员工，以文化力促进发展力，从而使企业战略从制定到顺利实施，都得到可靠的保障。那么企业战略与企业文化之间存在着什么样的关系呢，我们...

企业的最高目标是利润，这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的，但企业如何才能实现盈利的目标，企业的营利能力如何才能得以不断地提升，却并非每个企业的经营管理者所能把握的。如果一个企业不能盈利，或者说其盈利的能力...

20世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变化,以便必要时能够及时调整发展...

薪酬管理作为人力资源管理的一个最重要的组成部分，应受到充分的重视。因此，如何从企业的战略角度出发来构建薪酬体系，是企业薪酬管理发展的必然趋势，也是企业培育核心竞争力和赢得竞争优势的重要源泉。企业战略导入薪酬的...

企业战略的最终目的就是为了赢利，那么该实施什么战略才能使企业更好的赢利呢?下面小编就来为大家介绍一下吧!一、差异化产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价...

一、名词解释1.渗透战略2.人力资源战略3.财务战略4.进入壁垒5.战略目标参考答案：1.渗透战略：是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。2.人力资源战略：是根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力...

一个企业，只有成功的把握住中国市场的战略机遇，才能够得到良好发展，那么该如何去捕捉市场战略机遇呢?下面小编就来和大家说说吧!第一：全球视野，创新营销随着信息和交通的发达，当今世界，可谓小小一村。考虑问题，谋求发展都要有...

引导语：所谓战略管理就是高层管理者研究、制定、实施和控制组织的长期目标、成长方式与组织架构的过程。下面是yjbys小编为你带来的企业战略管理，希望对你有所帮助。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。...

战略管理是一个系统性非常强的概念，而且具有高瞻远瞩的特点，企业通过对未来市场需求的预测、对已有和潜在竞争对手的评价等，建立符合未来发展要求的战略管理体系。那么应该如何构建企业战略管理体系呢?希望下面的文章对...

引导语：对企业战略管理的认识在大二下学期刚拿到大三的课表时我就在心里很期待企业战略管理这门课，因为小时候的梦想就是成为像曹操、周瑜、孙权那样有名的战略家。一、企业战略管理的概述企业战略的概念主要来源于军事...

如果一个企业根本就没有自己的战略，那么这个组织就没有灵魂，战略管理也就成了无源之水，无本之木。人们对战略形成的认识就如同盲人摸象，因为从未有人能够具备完整地审视大象的眼光。在战略制胜的时代，面对经济全球化的浪潮...

引导语：关于企业管理战略，有什么具体的案例分享吗?看完yjbys小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!下面是一位同学对北京乐跑汽车制造有限公司的外部环境所做的分析，请你根据企业外...

引导语：关于企业管理战略，有什么具体的案例分享吗?看完yjbys小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家，希望对大家有所帮助。LG案例案例介绍：除了核心技术，设计经营正在成为全球消费电子市场竞争的一个方向，...

战略管理作为企业高层次的管理和决策活动，对企业的影响是深远的、长久的。企业战略管理中如不能正确处理战略风险，将直接影响到企业获得竞争优势的能力，甚至是企业的生存能力。一、企业战略迷失原因(一)企业沉迷于过去的...

简单地说，商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处，但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业，由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别，更是因...

中小企业的发展壮大和可持续发展，企业战略管理与企业家的行为有关，企业家作用发挥的好坏直接决定企业的兴衰。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1树立良好、专业、权威的企业形象1.1培育符合企业战略要求...

引导语：明晰的企业战略对于一个企业的发展至关重要，它是航标、是指南针能够指引企业在正确的发展轨道上前进。来看看下面yjbys小编为你带来的企业战略管理经典例子吧，欢迎阅读!1、老牌企业的竞争海清啤酒成功地在中国西...

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。企业战略的一般特...

中国制造业当前正处在结构调整的关键时期。除了创新和开发在国际市场上具有竞争力的产品外，中国的制造型企业还必须改善和提高自身供应链的竞争力。下面一起来看看制造型企业应该如何定制供应链管理战略，希望对大家有所...

第一、明确技术创新方向无锡油泵油嘴研究所敏锐的意识到了电控技术必将取代传统的机械控制技术，生产欧III以上排放的柴油电喷系统是本企业所在产业的发展方向，如果等到国家因为环保原因颁布了相关细则，在国际巨头的挤压...

所谓战略，就是实现目标的方法或者途径，而战略管理就是设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程，那么在这个过程中，企业该如何去做呢?一、目标(一)目标的作用企业每年召开战略会议，检讨使命，愿景，目标，有如给在海上...

时代的发展导致了企业经营环境的变化，推动了管理科学的发展，顺应这一发展趋势。战略成本管理应运而生。下面小编准备了关于建筑企业战略成本管理的文章，提供给大家参考!建筑企业实行战略成本管理的必要性自20世纪80年代...

归根到底，什么导致了巨人集团的衰落?下面听小编细细道来。巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。纵观这个案例，巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为...

战略成本管理是指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。成本优势是战略成本管理的核心，而传统的成本...

企业选择竞争战略意在衡量竞争对手的优势制定相应策略，以便削弱或限制其优势。在超竞争条件下，固守阵地已不可行，企业必须顺应竞争规则，全方位的创新机会和创造优势，主动走上竞合道路，追求双赢，实行动态的企业战略联盟。所谓...