总裁研修

大数据时代的步伐越来越快，迫使企业进入战略绩效管理信息化时代加快脚步，而企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，是怎样做到价值最大化，或者是企业战略绩效管理系统服务，需要一套庞大、严谨的战略管理体系支撑，在以企业战...

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级，从创业到...

企业资源管理计划(EnterpriseResourcePlanning，简称ERP)，它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面yjbys小编为大家准备了关于ERP企业管理的的基本概念，欢迎阅读...

总裁的办公室是企业领导人专属的个人工作空间，是总裁在企业工作时的私人领域。企业家的管理风格、个人性格，甚至是生活方式，都可以在他的办公室中体现出来。现在小编带大家了解些相关的总裁的故事吧创维创始人黄宏生先生...

资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是民间借贷或者融资的一种，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市...

领导者应该提高自身识别和运用影响力策略的技巧。首先，需要理解不同类型的影响力策略及其适用条件。其次，需要理解各种影响力结果的决定因素。以下是小编整理的关于领导者提高影响技巧和有效性的办法，希望大家认真阅读!...

管理者首先要学会识别出自己的暴脾气。下面小编为大家整理了关于企业总裁如何管理自己的情绪的文章，一起来看看吧：自我观察是帮助我们更好地识别出自己的暴脾气的好方法，往往当你意识到自己的暴脾气，控制就更加容易了。大...

一名好的销售人员要懂得随时随地寻找准客户，各类的社交活动就是寻找准客户的最佳时机，如座谈会、笔会、演讲会、音乐会、宴会等，都是结交客户的好地方。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮...

引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者，过程是很艰难的，因为你必须要有全局观，更要经得起磨炼和考验。从专才到通才要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才...

引导语：在如今的社会里，很多人是搞不清楚领导者与管理者的区别的，这样往往导致一个人在某个位置不能清楚的明白自己的职责是什么。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别，希望对你有所帮助。日本尼斯公司在战后...

卓越领导者往往风格各异：有些行事内敛、长于分析，有些为人高调、豪迈奔放。而且，不同情境之下也需要不同的领导风格，比如企业并购时需要一位机敏的谈判家来把握大局，而在扭转公司颓势时则需要一位强势的权威人物。不过，我发...

信息全球化使传统的国内市场和国外市场的界限变的模糊，由此而形成的全球市场正在被逐步建立。这就促进了科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播，使世界各地的企业在组织、管理、技术等方面的差距逐渐缩小。与...

引导语：管理文化的交流也可能通过另一种专用语言来进行，这种专用语言是由住所、环境以及社会上各种有组织活动所引起的各种意象建立起来的。下面是yjbys小编为你带来的作为管理者必须具备的风格与基本素质。希望对大家...

引导语：在任何一个领域，每个人都不是天生的管理者，特别是在美发行业美发管理中，我们很多人都是在管理实践中学习，并不断地进步。下面是yjbys小编为你带来的美发行业高级管理者的风格，希望对大家有所帮助。开始我们只是一个...

引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。下面是yjbys小编为你带来的从管理者到领导者，希望对你有所帮助。开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫...

资本，在经济学意义上，指的是用于生产的基本生产要素，即资金、厂房、设备、材料等物质资源。在金融学和会计领域，资本通常用来代表金融财富，特别是用于经商、兴办企业的金融资产。广义上，资本也可作为人类创造物质和精神财富...

引导语：领导一词一般有两种含义：第一种是指领导者，第二种是把领导作为一项管理职能或者工作。那么医院员工们把上级称呼为领导,是把上级视为领导者呢?还是希望上级进行领导工作呢?通常有一种误解，以为管理者就是领导者，其...

引导语：要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才变成通才，即要对各个职能部门都有足够的了解。下面是yjbys小编为你带来的如何做一个卓越的领导者，希望对你有所帮助。1.做出有利于全局的决定2.分门别类评估人才为此，他...

引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理的。然而两者也...

一些企业的创新行动常常失败，不是因为一些致命的技术缺陷，也不是因为市场没有准备好，而在于负责创新业务建设的管理者或部门所具备的能力和所负责的业务不匹配。战略新品诞生需要组织具备发展持续创新，实现创新的能力，需要...

引导语：传统理论上讲，管理者的职责无非是计划、组织、协调、人事、控制，管理者的工作。下面是yjbys小编为你带来的论管理者的角色，希望对大家有所帮助。篇一：论管理者的角色一、管理者首先是个人力资源经理对基层管理者来...

国有企业变革由于受文化的影响，许多国有企业仍然墨守成规，缺乏变革的新观念，虽然取得了短暂的成功，但没有取得应有的效果。下面小编准备了关于国有企业的企业文化改革的文章，欢迎大家参考!一、国有企业文化创新的困惑国有...

引导语：有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。下面是yjbys小编为你带来的如何从管理者变为优秀的领导者，希望对你有所帮助。管理是建立在合法的，有报酬...

有一天，你成了管理者，这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。虽然你已成为管理者，但你不一定成为领导者。管理是建立在合法、有报酬和强制性权力的基础上，但是领导更多的是建立...

【前言】中国经济从高速增长进入到常态增长阶段，随着经济结构调整与金融改革的推进，中国的企业越来越关注如何在新常态下把握金融与实业投资中的市场机遇，掌控投资风险，从而更好的进行财富管理的问题。北京大学基于前沿深...