总裁研修

管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可以独立负责和彼此负...

总裁合理地使用权力，要用权力谋企业发展，谋股东与员工福利。权力是双刃剑，用得好，一切都好;用得不好，反伤自己。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!如果董事长相当于总统的话的，那么总裁就...

【项目介绍】这是南中国唯一一个本土化房地产高端教育品牌;这是一个历经19期、1100多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目;这是一个历时10年、足够成熟规范、系统完善的房地产教学体系。本课程班中山...

引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者，过程是很艰难的，因为你必须要有全局观，更要经得起磨炼和考验。从专才到通才要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才...

引导语：传统理论上讲，管理者的职责无非是计划、组织、协调、人事、控制，管理者的工作。下面是yjbys小编为你带来的论管理者的角色，希望对大家有所帮助。篇一：论管理者的角色一、管理者首先是个人力资源经理对基层管理者来...

我们正在进入一个新、旧社会交替的时代，自从互联网、移动互联网、大数据、云计算、3D、人机智能等新技术的广泛应用，商业社会正在以跨越式的进化方式改变我们曾经熟悉的一切。从消费到供给，从经济到管理，从个体到社会&hel...

企业文化概念引入中国已经很长时间，但是，真正从管理角度去理解企业文化、甚至开展企业文化工作的的企业却并不多。在如果公司治理不去充分考虑文化的因素，不能有效体现具体企业的文化，公司的顶层治理也只能成为摆设，不可能...

无论是在创业型公司，还是企业已发展很成熟的公司，一直以来，如何选人用人留人都是让众多企业领导者颇为头疼的一大问题。毕竟，人才是一个企业发展的生命力(或者说是基石)，用人问题直接关系到一个企业的后续发展。用对人企业...

无论是对于制造型企业，还是经销型企业，只有凝聚了的大家的力量，打造一支高稳定性的员工队伍，这家公司才能可持续快速发展，那么，如何增强或提升员工的忠诚度呢?笔者认为员工忠诚度的提升，可分为三个递进式的层次并要采取相应...

引导语：所谓领导者，是指在职权、责任、职能三者之中，职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件，履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。下面是yjbys小编列举一些成功领导者的分析案例，供大家参考借鉴。篇一：成功领导者...

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。下面YJBYS小编...

引导语：要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才变成通才，即要对各个职能部门都有足够的了解。下面是yjbys小编为你带来的如何做一个卓越的领导者，希望对你有所帮助。1.做出有利于全局的决定2.分门别类评估人才为此，他...

引导语：绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。下面是yjbys小编为你带来的直线管理者的五种角色，希望对大家有所帮助。绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管...

不管你的企业规模有多大，管理评估一定要做到位。小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象!特征之一：管理过头小公司，生存第一，发展第二;首先要保证自己能够...

什么是商业模式，商业模式是一个企业营利过程中的总和，其中包括管理模式、财务模式、营销模式等等，而这些环节也是缺一不可的，一个模式做不好会影响整个环节，所以不难看出企业与企业的竟争是模式的对抗，体制的比拼!商业模式...

随着商业生态系统网络的现象越发普遍，传统规划分析思路很明显已经失效。利用传统思路进行规划必然已经不能紧跟时代的步伐，给一个商业生态系统精准的定义一个严格的产业边界已经是不可能的事情，假设已经不成立，后面的推论...

越来越多的公司已经开始意识到，建立起一个有活力的职场环境，最重要的一点是，确保员工的健康。做一个关心员工健康的老师才是最受员工爱戴的好老板，关心员工健康，主要从以下几个方面开始。1让你身体健康多个领域的的调查都...

引导语：在如今的社会里，很多人是搞不清楚领导者与管理者的区别的，这样往往导致一个人在某个位置不能清楚的明白自己的职责是什么。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别，希望对你有所帮助。日本尼斯公司在战后...

总裁不等同于CEO。总裁是President,CEO是ChiefExecutiveOfficer，在集团公司中两者通常是不同职位，而在中国则两者通常为一人兼任。今天yjbys小编为大家带来一些总裁须知的七大事情，希望对您有帮助!一、总裁第一件事情,最...

凡是能当上总裁的人，必有其领导的能力，这种能力里一定包含了领导的技术，但不一定有领导力的艺术。因此，一个真正能让下级拜服的领导，必有以下几种领导的艺术：一、决策的.艺术决策是领导者要做的主要工作，决策一旦失误，对单位...

管理者首先要学会识别出自己的暴脾气。下面小编为大家整理了关于企业总裁如何管理自己的情绪的文章，一起来看看吧：自我观察是帮助我们更好地识别出自己的暴脾气的好方法，往往当你意识到自己的暴脾气，控制就更加容易了。大...

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。下面，小编为大家分享从管理者到领导者的七步之遥，快来看看吧!从战术家...

职业经理人由于其思想成熟，价值观与行为习惯趋于固化，当其创业尤其是做法人代表时，很难一时改变过来;而且创业老板的心理压力比职业经理人不知大多少倍和复杂多少倍。这些都是没有创业过的职业经理人无法想像的。因此，创...

北京大学经营方略总裁高级研修班（9月）课程综述金融海啸肆虐，经济动荡加剧，大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨？现实生活中并无担此重任之圣人！当多数企业家埋首于企业管理的具体事物时，只有少数在仰望经营方略。战胜危机，信心比...

随着新世纪的到来，社会的发展和科技的进步给企业带来挑战的同时，也提供了新的机遇，这就需要企业在经营管理方面进行改革。21世纪是知识经济时代，知识经济时代背景下企业管理变革的核心内容是科学管理，即企业要积极引进管理...