公司所属各项目部（分站）：
出于项目部（分站）现场职工生活需要的目的，现各项目部（分站）均已组办职工食堂。各项目部（分站）应在有限的现场食堂条件下，秉行“节约、实用”的原则。公司虽对各项目现场食堂费用制定了相关规定，但更多体现在财务成本管理层面上且统计存在不及时问题。为了进一步加强伙食费账款管理，使伙食费专款专用避免各种可能出现的风险，2017年公司提出加强伙食费管理的'相关要求，现重申要求如下：
1. 各项目部（分站）食堂要执行伙食费账款分人管理的制度。
2. 各项目部（分站）食堂每月要填报“伙食费支出月明细表”和“伙食费月清算表”，由分管会计定期核查，连续统计。
3. 各项目部（分站）应定期向施工单位支付驻现场监理人员的伙食费，且取得相关收据，列入项目部（分站）伙食费账目管理中。
4. 各项目部（分站）食堂现行标准确系不足时，可以书面报告形式向公司申请增加，批准后增加的伙食费额度按照会计制度原则支出列账，且由分管会计列入伙食费账款统计中。
5. 各项目部（分站）结束后，原则不允许留存伙食费结余以避免产生事实“小金库”。
6. 上述要求自接到通知后，即执行；伙食费账建档自2017年起，现状填报
关于进一步加强伙食账款管理的通知 [篇2]
为保障项目部所有就餐人员的合法权益，在原定伙食标准不变的前提下，也为进一步有效提高就餐饭菜质量，项目部综合办对11月5日开办食堂后至今所有消费项目，进行归类，并认真分析总结。
本项目部伙食标准每人（管理人员与作业队工人）每天15元，目前就餐人数47人。每天开销分类总结如下：肉类：300元；蔬菜：200元（包括早餐的凉菜，中、晚餐的汤，葱姜蒜）；大米：108元；油、鸡蛋、调料、早餐的馒头（饼）合计100元。在11月5日至12月5日期间，消费总体趋于稳定。
综合办考虑到目前肉、蛋、蔬菜、调料等购买途径有限，经向项目部领导请示，也为切实提高全体就餐人员的饮食水准，决定如下：
所有就餐人员均可申请为项目部食堂采购饭菜原材料，但必须履行以下规定：1、原则上应两人以上同时向项目领导申请并征得同意；2、采购原材料不许以次充好，必须本着以实事求是的原则，以保障所有就餐人员吃饱为基础；3、提前两天向综合办处领取以上开销分类相应资金，就餐后两天提交相关缴费手续。
“一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”愿项目部所有就餐员工能向综合办及项目部各级领导多提宝贵建议与合理意见。
群策群力，同甘共苦。
